Guidare con lungimiranza

Recensioni dei lettori

Il libro sottolinea l'importanza di avere una visione chiara, di costruire un team di supporto e di sviluppare una forte cultura organizzativa. Fornisce approfondimenti sulle strategie di leadership e sugli approcci di marketing essenziali per il successo in un ambiente competitivo.

L'autore, Paul, dimostra efficacemente come costruire una grande organizzazione concentrandosi sulla visione e sulla cultura. Condivide strategie pratiche per sviluppare la “forza della panchina” e costruire un'azienda di marketing che faccia leva sulle risorse collettive. Il libro è illuminante e particolarmente utile per i leader visionari.

I lettori potrebbero scoprire che l'attuazione delle strategie discusse richiede tempo e un'attenta selezione di ciò che si vuole applicare. C'è un'avvertenza sulle sfide che comporta l'adattamento di idee provenienti da altri settori.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading with Vision

Contenuto del libro:

In Leading with Vision, Paul Blanco condivide le strategie specifiche che gli hanno permesso di far crescere un ufficio di nove persone fino a farlo diventare uno studio pluripremiato con più di 300 consulenti in 30 uffici in cinque stati. Condivide anche gli scenari che non hanno funzionato, in modo che possiate imparare dalla sua saggezza duramente acquisita senza commettere voi stessi quei costosi errori. Paul crede che la visione guidi il successo e sia il fondamento della leadership. Non appena si raggiunge la propria visione, è necessario definirne una nuova a cui tendere. La visione attuale di Paul è che Barnum Financial Group diventi un'azienda da 250 milioni di dollari.

Di seguito è riportato solo un piccolo assaggio della preziosa saggezza che imparerete da questo libro:

- In che modo un'azienda o un'agenzia "a porte aperte e ad alto contatto" migliora la fiducia, il team building e la comunicazione.

- Un'ampia gamma di campagne di marketing che consentono ai consulenti di raggiungere un maggior numero di clienti.

- L'importanza del servizio alla comunità per affermare lo studio come risorsa di fiducia.

- Perché è fondamentale formare una "panchina" di leader prima di averne bisogno.

- Come una divisione il cui unico scopo è condividere il capitale intellettuale con i consulenti può attrarre i migliori talenti nello studio e consentire ai consulenti di raggiungere un maggior numero di clienti.

- I passi per rendere la vendita in team un'iniziativa formale che può aiutarvi a superare la vostra visione.

- Le fasi di evoluzione che il call center di Barnum ha attraversato per diventare il fiorente centro di produzione che è oggi.