Guidare con intelligenza culturale: Il vero segreto del successo

Recensioni dei lettori

Leading with Cultural Intelligence di David Livermore è una guida pratica che esplora il concetto di intelligenza culturale (CQ) e la sua importanza per una leadership e un'interazione efficaci in un ambiente aziendale globale. Il libro è ben studiato, ricco di aneddoti personali e fornisce un quadro di riferimento per lo sviluppo della CQ in varie dimensioni. Pur essendo una risorsa preziosa per leader e manager, alcuni lettori hanno trovato alcune parti ripetitive o meno rilevanti per le loro esigenze.

⬤ Struttura completa e ben studiata per l'intelligenza culturale.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente con aneddoti personali.
⬤ Passi pratici per migliorare le interazioni interculturali.
⬤ Utile per individui in vari ruoli, non solo per i leader.
⬤ Linguaggio accessibile e facile da usare.

⬤ Alcune sezioni sono ripetitive ed eccessivamente incentrate su concetti di vendita.
⬤ La prima parte del libro potrebbe non essere adatta a tutti i lettori.
⬤ Contiene alcune imprecisioni, come errori geografici.
⬤ Alcuni consigli sembrano troppo semplicistici o ovvi.
⬤ Mancano esempi recenti oltre alle esperienze personali dell'autore.

(basato su 62 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading with Cultural Intelligence: The Real Secret to Success

Contenuto del libro:

Per avere successo nel mercato globale di oggi è necessaria una nuova serie di competenze rispetto ai pionieri del XX secolo, ma non lasciatevi intimidire dall'espandere la vostra attività oltre i confini nazionali.

Per negoziare con i venditori di altri Paesi, non è necessario immergersi nella cultura per un lungo periodo di tempo o fare un viaggio di un mese per imparare come sono le persone. Poiché le interazioni interculturali diventano sempre più virtuali, l'intelligenza culturale - o CQ - diventa la chiave per portare la vostra attività a livello globale e farlo in modo efficace.

Dopo aver svolto attività di formazione e consulenza per i leader di oltre 100 Paesi, David Livermore, presidente e partner del Cultural Intelligence Center, ha definito un modello in quattro fasi per migliorare la propria CQ e massimizzare l'impatto della gestione transculturale.

In Leading with Cultural Intelligence, Livermore vi aiuterà a capire:

⬤ Drive: aumentare la motivazione e la fiducia nell'interazione con altre culture.

⬤ Conoscenza: comprendere la rilevanza delle differenze di religione, valori, norme e lingue.

⬤ Strategia: pianificare in anticipo gli ambienti culturali non familiari, ma rimanere flessibili se l'esperienza reale differisce dalle aspettative.

⬤ Azione: adattare con successo il proprio comportamento a ogni situazione.

Con nuove ricerche, casi di studio e statistiche sul ROI del miglioramento della vostra CQ, questa nuova edizione di Leading with Cultural Intelligence vi aiuterà a prosperare in qualsiasi ambiente di lavoro, sia esso all'estero o nel vostro cortile.