Guida rapida al PMBOK di QuickStudy

Recensioni dei lettori

Il libro di Aileen Ellis è altamente raccomandato per coloro che si preparano all'esame di certificazione PMP, in quanto offre informazioni chiare e organizzate che migliorano l'esperienza di apprendimento e favoriscono l'apprendimento attivo. Molti utenti apprezzano lo stile di insegnamento dell'autrice e la natura completa dei contenuti.

Facile da capire, informazioni organizzate, efficace per l'apprendimento attivo, aumenta la fiducia, copertura completa degli argomenti chiave, eccellente supporto didattico.

Non sono stati segnalati potenziali svantaggi del libro.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

QuickStudy PMBOK Quick Reference Guide

Contenuto del libro:

Essenziale preparazione al test per la certificazione PMP(R) e pratico strumento di riferimento per i professionisti e i team che lavorano nell'ambito di questo standard di riferimento per la gestione dei progetti. Questa guida rapida laminata di sei pagine a "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) - 7th Edition" è autorizzata dal Project Management Institute e redatta dall'esperta di project management e formatrice Aileen Ellis, PgMP(R), PMP(R). Essendo il PMP(R) una delle certificazioni più difficili da ottenere, chi ne è in possesso è molto apprezzato dalle aziende di tutto il mondo. L'obiettivo di Ellis è far sì che i professionisti comprendano i processi e le interazioni con una memorizzazione limitata, cosa che fa da 25 anni attraverso seminari, materiale formativo e libri. Grazie all'esperienza di lavoro con gruppi e individui, Ellis sa di cosa avete bisogno per avere successo e ha raccolto i fatti più importanti nel nostro formato di sei pagine. Si tratta di uno strumento perfetto da tenere a portata di mano per i team di progetto, in modo che gli aspetti chiave del processo possano essere richiamati e referenziati in modo rapido e semplice, mantenendo il team in sintonia. A questo prezzo, non potete non avere questo strumento nella vostra cassetta degli attrezzi.

La guida laminata di 6 pagine include:

⬤  Codice etico e di condotta professionale del PMI.

⬤  Termini chiave.

⬤  Principi di gestione del progetto.

⬤  Gestione.

⬤  Team.

⬤  Stakeholder.

⬤  Valore.

⬤  Pensiero sistemico.

⬤  Leadership.

⬤  Sartorialità.

⬤  Qualità.

⬤  Complessità.

⬤  Rischio.

⬤  Adattabilità e resilienza.

⬤  Cambiamento.

⬤  Domini di prestazione del progetto.

⬤  Stakeholder.

⬤  Domande da porre.

⬤  Fasi di coinvolgimento degli stakeholder.

⬤  Team.

⬤  Domande da porre.

⬤  Attività di gestione.

⬤  Leadership e gestione del team.

⬤  Approccio allo sviluppo e ciclo di vita.

⬤  Domande da porre.

⬤  Cadenza di consegna.

⬤  Approccio allo sviluppo.

⬤  Pianificazione.

⬤  Domande da porre.

⬤  Variabili che influiscono sulla pianificazione.

⬤  Ambito.

⬤  Pianificazione dei deliverable.

⬤  Calendario.

⬤  Budget.

⬤  Altri elementi da considerare nella pianificazione.

⬤  Lavoro di progetto.

⬤  Domande da porre.

⬤  Revisioni del processo di progetto.

⬤  Altri fattori affrontati dal lavoro di progetto.

⬤  Consegna.

⬤  Domande da porre.

⬤  Consegna del valore e dei deliverable.

⬤  Deriva del progetto.

⬤  Qualità.

⬤  Misurazione.

⬤  Domande da porre.

⬤  Misure efficaci.

⬤  Categorie di metriche comuni.

⬤  Presentazione delle informazioni.

⬤  Le insidie della misurazione.

⬤  Incertezza.

⬤  Domande da porre.

⬤  Ambiguità.

⬤  Complessità.

⬤  Volatilità.

⬤  Rischio.

⬤  Sartoria.

⬤  Fasi del Tailoring.

⬤  Modello, metodo e artefatto.