Guida pratica alla gestione dei programmi

Recensioni dei lettori

Il libro di Irene Didinsky sulla gestione dei programmi colma una lacuna significativa nella letteratura del settore, fornendo una guida ben strutturata e facile da seguire. Combina concetti teorici con applicazioni pratiche, esempi reali e una bibliografia esaustiva, rendendolo adatto sia ai nuovi manager che a quelli esperti.

Formato ben strutturato, ricerca approfondita, utili esempi reali, ideale per la formazione e la consultazione, consigli pratici, facile da leggere, copre i concetti più recenti della gestione dei programmi, adatto sia ai principianti che ai professionisti esperti.

Alcuni lettori l'hanno trovato generico, non conveniente o poco approfondito in aree specifiche come i metodi Agile. Alcune recensioni hanno espresso disappunto sulla sua utilità per la preparazione ai colloqui.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Practitioner's Guide to Program Management

Contenuto del libro:

I programmi fungono da collegamento cruciale tra la strategia e l'esecuzione dei risultati aziendali e le organizzazioni li implementano per raggiungere gli obiettivi strategici. Sebbene la pratica della gestione dei programmi si sia evoluta di pari passo con la professione del project management, le cause principali del fallimento dei programmi rimangono.

In questa guida passo dopo passo, Irene Didinsky offre un approccio standardizzato alla gestione dei programmi, colmando le lacune di conoscenza e le variazioni che attualmente esistono nelle organizzazioni e nei settori. Per la prima volta, Practitioner's Guide to Program Management accompagna il lettore attraverso tutti i componenti chiave di una gestione efficace dei programmi. Utilizzando un caso di studio di un programma di miglioramento dei processi, Didinsky illustra le qualità di eccellenza della leadership di un programma, l'importanza dell'allineamento della strategia organizzativa durante l'intero ciclo di vita del programma, il modo in cui un programma realizza i benefici e la gestione delle priorità contrastanti degli stakeholder.

Questa risorsa completa comprende anche una panoramica storica della professionalizzazione del settore, delinea la logistica della formazione di una comunità di pratica di gestione dei programmi e si conclude con un glossario dei termini. Con questo manuale nelle mani, i professionisti possono aspettarsi di prosperare e garantire il successo dei loro programmi.