Guida pratica alla gestione dei prodotti

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida di riferimento per chi è interessato alla gestione dei prodotti, apprezzata per il suo tono colloquiale, gli esempi reali e i consigli pratici. È considerato un ottimo punto di partenza per i principianti del settore, ma è criticato per la mancanza di approfondimento delle metodologie e di indicazioni dettagliate.

Stile di scrittura colloquiale, esempi coinvolgenti di vita reale, tono umoristico, consigli pratici, formato strutturato con punti chiave da rivedere, ottimo per i principianti o per chi sta pensando di intraprendere una carriera nella gestione dei prodotti.

Manca di approfondimento su specifiche metodologie di gestione del prodotto, alcuni lettori lo trovano troppo generico, limitate intuizioni attuabili, sono stati segnalati problemi di qualità della copia fisica, percepito come insufficiente per i professionisti più avanzati.

(basato su 30 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Practitioner's Guide To Product Management

Contenuto del libro:

The Practitioner's Guide To Product Management si rivolge a coloro che vogliono diventare product manager.

La gestione dei prodotti è l'arte, la scienza e l'abilità di dare vita a un prodotto di successo. Jock Busuttil vi accompagna nel campo della gestione dei prodotti con racconti schietti ed esperienze reali di ciò che serve per creare un prodotto che soddisfi le esigenze del cliente.

Se siete alle prime armi con la gestione dei prodotti e vi chiedete di cosa si tratta, o se siete un product manager che vuole raggiungere il successo professionale, questo libro vi darà la possibilità di scoprire come avviare, sviluppare e vendere un nuovo prodotto.

5 COSE CHE IMPARERETE DAL LIBRO.

Come trovare l'equilibrio: scoprite la miscela di competenze sociali, commerciali e tecniche di cui ha bisogno un product manager di successo.

Come leggere nel pensiero - imparare a distinguere tra ciò che gli utenti pensano di volere e ciò di cui hanno realmente bisogno.

Come influenzare gli stakeholder - comprendete le soft skills necessarie per influenzare i vostri manager e per guidare il vostro team di realizzazione del prodotto.

Come sperimentare - scoprite come dare ai vostri prodotti le migliori possibilità di successo attraverso l'apprendimento continuo.

Come trovare il tempo - acquisire le capacità di gestione del tempo necessarie per lavorare in modo efficace e avere una vita al di fuori del lavoro.