Guida del manager al miglioramento delle prestazioni sul posto di lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per i suoi consigli pratici e gli strumenti per la leadership e la gestione. I lettori lo trovano utile per l'autosviluppo e applicabile in scenari lavorativi reali.

Il libro fornisce consigli e strumenti pratici che possono essere utilizzati immediatamente, offre processi per analizzare e migliorare le prestazioni sul posto di lavoro ed è considerato un'ottima risorsa sia per i manager nuovi che per quelli esperti.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici, ma alcuni potrebbero ritenere che manchino discussioni teoriche più approfondite rispetto ad altri libri di management.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

A Manager's Guide to Improving Workplace Performance

Contenuto del libro:

Questo libro offre un approccio pratico e graduale per guidare i dipendenti verso l'eccellenza analizzando le aree problematiche, sviluppando soluzioni creative e attuando il cambiamento.

Sebbene molti supervisori sappiano come identificare i difetti nelle prestazioni dei loro dipendenti, solo i migliori manager sanno veramente cosa serve per risolvere il problema. L'esperto di performance dei dipendenti Roger Chevalier ha aiutato migliaia di manager e professionisti delle risorse umane a tirare fuori il meglio dai loro lavoratori.

Utilizzando casi di studio ed esempi reali, Chevalier mostra ai supervisori come portare i loro dipendenti da buoni a ottimi:

⬤ utilizzando strumenti come il Processo di Performance Coaching,

⬤ la Guida alla consulenza sulle prestazioni e i Fogli di lavoro per l'analisi delle prestazioni

⬤ adattando la quantità di direttive e di supporto alle capacità e alle motivazioni specifiche di un dipendente

⬤ applicare il modello di leadership situazionale ai team e ai singoli dipendenti.

Pratica e autorevole, A Manager's Guide to Improving Workplace Performance offre una soluzione positiva e al tempo stesso realistica per una delle maggiori sfide che i manager devono affrontare sul posto di lavoro.