Recensioni dei lettori
Riepilogo:Le recensioni di “A Manager's Guide to Virtual Teams” di Yael Zofi ne evidenziano l'utilità per i manager e i leader che hanno a che fare con team virtuali, sottolineandone i consigli pratici, la scrittura chiara e la copertura completa delle strategie di gestione. Sebbene molti lettori l'abbiano trovata perspicace e utile, in particolare per la comprensione delle dinamiche di squadra, alcuni hanno espresso insoddisfazione per la versione Kindle e hanno ritenuto che il contenuto non fosse abbastanza avanzato per i lettori esperti.
Vantaggi:⬤ Guida pratica e perspicace per la gestione di team virtuali.
⬤ Stile di scrittura chiaro e struttura organizzata.
⬤ Utili esempi di vita reale e casi di studio.
⬤ Una risorsa preziosa sia per le interazioni di lavoro che per la vita personale.
⬤ Copertura completa delle fasi di sviluppo dei team virtuali.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato la versione Kindle difficile da usare a causa della mancanza di paginazione.
⬤ I manager più esperti hanno ritenuto che il contenuto fosse troppo basilare e non sufficientemente avanzato.
⬤ Alcuni recensori hanno notato la mancanza di immagini coinvolgenti che favorissero l'apprendimento.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro ripetitivo, concentrandosi troppo su concetti di base come la fiducia.
(basato su 42 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
A Manager's Guide to Virtual Teams
Contenuto del libro:
Il modello proprietario della Ruota della fiducia di Yael Zofi è una soluzione comprovata alle sfide uniche che i manager devono superare quando sempre più persone migrano verso situazioni di lavoro parzialmente o completamente a distanza.
Basato sugli oltre vent'anni di esperienza di consulenza dell'autrice, questo potente strumento incoraggia la coesione e il coinvolgimento dei membri del team, anche se non si sono mai incontrati. A Manager's Guide to Virtual Teams fornisce una mappa pratica per colmare la distanza fisica tra i colleghi, incorporando esercizi di autoapprendimento e attività semplici e divertenti che sviluppano la fiducia e garantiscono il successo del team.
Il libro esplora gli elementi più critici per il successo di un team fondato sulla fiducia, tra cui la responsabilità, la comunicazione, la gestione dei conflitti e le consegne, e include consigli tangibili per superare le particolari sfide del mondo del lavoro virtuale. Completo di esempi, scenari e strategie per aiutarvi a superare anche gli ostacoli più grandi, A Manager's Guide to Virtual Teams vi aiuterà a far uscire il vostro lavoro dalla porta più velocemente e meglio.
