Guida del facilitatore al processo decisionale partecipativo

Recensioni dei lettori

Il libro è stato accolto con favore per la sua scrittura chiara, l'organizzazione del materiale e la guida pratica alla facilitazione e al processo decisionale partecipativo. È altamente raccomandato ai facilitatori, agli operatori sociali e a chiunque sia coinvolto nei processi di gruppo.

Scritto in modo chiaro, ben organizzato, pratico e utile sia per i principianti che per i facilitatori esperti. Offre ottime informazioni e indicazioni per facilitare il processo decisionale di gruppo e i concetti presentati sono facili da capire. Le illustrazioni e la scomposizione dei concetti sono apprezzate.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi, anche se un recensore ha suggerito che potrebbe essere abbinato ad altre risorse che offrono attività più strutturate.

(basato su 41 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making

Contenuto del libro:

Liberare il potere trasformativo dei gruppi faccia a faccia.

La terza edizione di questo libro innovativo continua a portare avanti la sua missione di aiutare i gruppi a pensare al meglio. Dimostra che le riunioni possono essere molto più di una semplice occasione per risolvere un problema o creare un piano. Ogni riunione ben gestita è anche un'opportunità per ampliare e sviluppare le prospettive dei singoli membri, costruendo così la forza e la capacità del gruppo nel suo complesso.

Questa edizione completamente aggiornata di The Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making guida i lettori attraverso la fatica e la soddisfazione di mettere in pratica i valori della partecipazione, aiutandoli a mantenere la promessa di un efficace processo decisionale di gruppo. Le edizioni precedenti sono già state accolte da leader aziendali e comunitari e da professionisti della consulenza di tutto il mondo, e questo nuovo libro è ancora più perspicace e facile da usare.

Novità di questa edizione:

⬤ 60 pagine di nuove competenze e strumenti.

⬤ Molti nuovi esempi di casi.

⬤ Ampliamento e riorganizzazione delle sezioni avanzate del libro.

⬤ Nuovo capitolo: Insegnare a un gruppo le dinamiche di gruppo.

⬤ Ridimensionato: Sfide classiche del facilitatore.

⬤ Sostanzialmente migliorato: Progettazione di ordini del giorno realistici - ora tre capitoli, con risposte sagge e perspicaci alle domande più spinose sulla progettazione delle riunioni.