Guida del coach al team building: Comprendere funzioni, struttura e leadership

Titolo originale:

A Coach's Guide to Team Building: Understanding Functions, Structure and Leadership

Contenuto del libro:

Questo libro accompagna il lettore attraverso le sfide del lavoro con i team, i vari contesti e la comprensione del significato di efficacia del team. Fornisce un supporto ai team leader, ai manager, ai supervisori e agli operatori del settore e pertanto è una lettura obbligata per tutti coloro che ricoprono questi ruoli".

Professor Bob Garvey, Leeds Business School, Regno Unito.

Questo libro mi conferma che i grandi team leader e team manager hanno una mentalità di coaching, abilità di coaching e comportamenti di coaching alla base. Questo libro dimostra come sia meglio avere una "mentalità da coach" e dà molti consigli su come essere un eccellente manager come coach (MAC) in termini di promozione della fiducia, dell'umiltà, dell'apprendimento e dello scambio all'interno di un team".

Dr. Jenni Jones, Professore associato di Coaching e Mentoring, Università di Wolverhampton, Regno Unito.

In un ambiente di lavoro in continua evoluzione, è importante che i manager e i team leader siano in grado di affrontare le sfide derivanti da comportamenti improduttivi o disfunzionali dei membri del team. A Coach's Guide to Team Building applica una prospettiva di coaching unica per affrontare le complesse problematiche dei team e dei loro leader. L'applicazione dei principi della psicologia nel coaching e nella leadership ha il potenziale per aiutare i manager ad adattarsi a team ibridi, lavoro flessibile e carriere a portafoglio.

Grazie a casi di studio approfonditi e all'utilizzo dei dati delle interviste, questo libro contiene strumenti pratici, offre soluzioni ai problemi reali dei team e condivide gli insegnamenti chiave del coaching, della psicologia e della pratica professionale. Gli intervistati spaziano in diversi settori, con approfondimenti su industrie come quella bancaria, dell'istruzione e dell'ingegneria; i lettori possono beneficiare di un approccio flessibile ed efficace per creare e guidare con successo i team.

Il libro:

- Fornisce una serie di strumenti pratici, dalle guide "come fare" alle liste di controllo.

- Esplora le sfide della costruzione della diversità e dell'inclusività in qualsiasi team.

- Copre una serie di settori e di dinamiche di squadra.

La miscela unica di competenze e intuizioni degli autori sarà utile sia agli accademici che ai professionisti del coaching e ai team leader. Che siate team leader esperti o manager alle prime armi, questo libro offre soluzioni ai problemi dei team reali.

Helen Smith è responsabile della Facoltà di Coaching e Mentoring presso il Dipartimento di People and Performance della Manchester Metropolitan University. REGNO UNITO. In precedenza, Helen è stata membro del consiglio di amministrazione dell'European Mentoring and Coaching Council (EMCC) UK per oltre due anni ed è membro fondatore del Greater Manchester Coaching Hub (GMCH).

Tony Wall è professore presso la Liverpool Business School, Liverpool John Moores University, Regno Unito e ricopre ruoli di visiting in Svezia e Vietnam. Tony ha pubblicato più di 200 lavori, tra cui relazioni politiche globali per EMCC Global. Ha ricevuto numerosi riconoscimenti, tra cui l'Advance-HE National Teaching Fellowship e il Santander International Research Excellence Awards.