Guida alla squadra di TPM

Recensioni dei lettori

Il libro è generalmente ben accolto come riferimento pratico per le aziende che iniziano il loro percorso di Manutenzione Produttiva Totale (TPM). Tuttavia, alcuni recensori notano che manca di profondità e serietà per un'implementazione completa in ambito industriale.

⬤ Approccio pratico alla TPM
⬤ serve come buon riferimento
⬤ linguaggio di facile comprensione
⬤ adatto a chi è alle prime armi con la TPM.

⬤ Poco approfondito nelle spiegazioni
⬤ percepito come poco serio
⬤ non fornisce una solida base per raggiungere una produzione di livello mondiale.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

TPM Team Guide

Contenuto del libro:

La TPM coinvolge i dipendenti di tutta l'azienda nella prevenzione delle anomalie e dei guasti delle apparecchiature. La prima linea di difesa: gli operatori delle apparecchiature, le persone che hanno maggiore familiarità con le condizioni operative quotidiane. Oltre alla pulizia e alle ispezioni regolari, le attività di miglioramento basate sui team sfruttano efficacemente le conoscenze pratiche degli operatori.

Come organizzare i team TPM e mantenerli vitali? La Guida ai team TPM spiega ai supervisori, ai responsabili dei gruppi di lavoro e agli operatori come sviluppare le competenze di squadra necessarie per un'implementazione TPM di successo. Orientata ai progetti TPM, descrive gli elementi di base delle attività di miglioramento per qualsiasi tipo di gruppo di lavoro.

TPM Team Guide fornisce spiegazioni semplici dei concetti fondamentali della TPM, come le sei grandi perdite, e sottolinea l'integrazione delle attività TPM con la gestione della produzione. I capitoli descrivono il processo di miglioramento basato sul team passo dopo passo, dall'obiettivo alla standardizzazione delle operazioni migliorate. I leader dei team impareranno a tenere riunioni efficaci e a gestire i problemi umani che ostacolano il successo. Vengono inoltre illustrati gli strumenti per la risoluzione dei problemi del team e le fasi di preparazione di una buona presentazione dei risultati.

Scritto in un linguaggio semplice, con abbondanti illustrazioni ed esempi a fumetti, questo libro rende le attività TPM comprensibili a tutti in azienda. I supervisori, gli operatori, i facilitatori e i formatori delle aziende manifatturiere vorranno utilizzare questa guida pratica per migliorare le prestazioni dell'azienda e creare un ambiente di lavoro soddisfacente per i dipendenti.