Guida alla sopravvivenza del fondatore: Guidare la propria azienda dall'avvio alla scalata fino alla crescita

Recensioni dei lettori

The Founder's Survival Guide è un libro di management molto apprezzato che offre spunti d'azione, esempi reali e schemi efficaci per i fondatori nelle varie fasi del loro percorso imprenditoriale. È noto per la sua leggibilità e per la capacità di ispirare l'applicazione immediata dei suoi concetti in ambito aziendale.

I lettori lodano il libro per la sua chiarezza, i consigli attuabili e gli strumenti pratici. Presenta esempi del mondo reale che risuonano con gli imprenditori, rende digeribili concetti complessi e incoraggia una mentalità proattiva. Molti ritengono che il testo sia sufficientemente valido da essere rivisto frequentemente e lo consigliano a clienti e colleghi.

Alcuni lettori non hanno segnalato alcun inconveniente significativo; tuttavia, alcuni hanno fatto notare che non sarebbe ideale leggerlo dall'inizio alla fine, suggerendo che una lettura più orientata alla consultazione potrebbe essere più utile.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Founder's Survival Guide: Lead your business from start-up to scale-up to grown-up

Contenuto del libro:

La leadership di una start-up vi porterà solo fino a un certo punto.

Il percorso di fondatore è isolante, stressante e travolgente, e pochi fondatori sopravvivono indenni al percorso di scalata. Se non scalate la vostra leadership come scalate la vostra azienda, difficilmente riuscirete a sopravvivere.

Rachel Turner ha trascorso oltre vent'anni ad aiutare i fondatori di aziende in crescita a sopravvivere e a prosperare, in modo che possano condurre aziende sane e di successo. The Founder's Survival Guide vi mostra come fare lo stesso. Vi mostra come adattare il vostro stile di leadership e passare da guerriero coraggioso, ad architetto ponderato, a monarca saggio man mano che la vostra azienda cresce. Affronta alcune delle sfide più comuni che i fondatori di aziende in fase di scale-up devono affrontare e fornisce un'ampia gamma di strumenti per aiutarvi a gestire il vostro team, la vostra energia e la vostra mente.

Leggete questo libro per:

⬤ Capire cosa vi chiedono l'azienda, le persone e gli stakeholder nelle diverse fasi di crescita e adattare il vostro stile di leadership di conseguenza.

⬤ Padroneggiare le capacità di comunicare per influenzare e di comunicare per gestire, e sapere quando usarle.

⬤ Rimanere energicamente in forma per la maratona, non per lo sprint.

⬤ Evitare le difese dell'ego autosabotanti che possono frenare anche il fondatore più stimolante.

⬤ Scalare la propria leadership come si scala l'azienda: da start-up a scale-up a grande.