Guida alla leadership incentrata sui punti di forza: Identificare i propri talenti e ottenere il massimo dalla propria squadra

Punteggio:   (5,0 su 5)

Guida alla leadership incentrata sui punti di forza: Identificare i propri talenti e ottenere il massimo dalla propria squadra (Mike Roarty)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio pratico alla leadership, che fornisce una grande quantità di suggerimenti, ricerche ed esempi utili per lo sviluppo personale e il coaching. È considerato una lettura essenziale sia per i leader attuali che per quelli aspiranti, con forti raccomandazioni per chiunque lavori nel campo dell'apprendimento e dello sviluppo.

Vantaggi:

Ispiratore e pragmatico
ricco di strumenti e consigli pratici
esempi basati sull'evidenza
utile per un ampio pubblico, compresi i leader, i coach e coloro che sono interessati all'autosviluppo
ben strutturato per una facile consultazione.

Svantaggi:

Nessuna menzione specifica nelle recensioni.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Strengths-Focused Guide to Leadership: Identify Your Talents and Get the Most from Your Team

Contenuto del libro:

Questa guida efficace vi mostra come identificare e sviluppare i punti di forza vostri e dei vostri collaboratori, assicurandovi che il talento venga individuato e coltivato in ogni fase.

Strengths-Focused Leadership è l'unica guida pratica, passo dopo passo, disponibile sul mercato per identificare e valorizzare i punti di forza innati delle persone, che portano a livelli più elevati di energia, soddisfazione sul lavoro e impegno.

Invece di affidarsi a strumenti di valutazione online, questo libro mostra come scoprire da soli i propri punti di forza e come utilizzare questo processo per aiutare gli altri.

Gli autori hanno utilizzato il loro background di executive coaching per costruire un modello pratico per l'utilizzo e l'applicazione del focus sui punti di forza. Il modello MORE si concentra su 4 elementi chiave:

⬤ Mio stesso - come posso identificare e sviluppare i miei punti di forza e superare le mie debolezze?

⬤ Come aiuto i miei collaboratori a fare lo stesso?

⬤ Come faccio a garantire che il "pensiero dei punti di forza" diventi parte integrante del lavoro quotidiano?

⬤ Processi di assunzione: come applicare l'approccio dei punti di forza all'assunzione, all'inserimento e alle prestazioni?

Suddiviso in 3 capitoli per ciascun elemento, il Modello insegna come utilizzare l'approccio dei punti di forza per affrontare le principali sfide aziendali: collaborazione, cambiamento e strategia.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781292064178
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2014
Numero di pagine:280

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)