Guida alla gestione dei progetti per principianti assoluti

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti da parte degli utenti. Mentre alcuni lo hanno trovato informativo e ben confezionato, altri hanno ritenuto che mancasse di esempi pratici e non fosse sufficiente per l'apprendimento della gestione dei progetti.

Consegna rapida, contenuto informativo, confezione e condizioni buone, raccomandabile.

Contiene informazioni inutili per la formazione sulla gestione dei progetti, manca di esempi legati alla vita.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management Absolute Beginner's Guide

Contenuto del libro:

Riuscite ad avere successo come project manager, anche se non avete mai gestito un progetto prima d'ora! Questo libro è il modo più rapido per padroneggiare tutte le attività di gestione dei progetti, dalla definizione del budget e della pianificazione all'esecuzione, dalla gestione dei team alla chiusura dei progetti, fino all'apprendimento dall'esperienza. Aggiornato con ulteriori approfondimenti, tra cui gli approcci agili, la gestione delle priorità di sicurezza e privacy e la guida di team remoti/virtuali, oltre alle ultime novità sugli standard e le certificazioni Microsoft Project e PMI e a uno speciale capitolo bonus sulla preparazione alla nuova certificazione PMP. Questo libro vi mostrerà esattamente come portare a termine il lavoro, un passo alla volta incredibilmente chiaro e semplice.

La gestione dei progetti non è mai stata così semplice!

Questa è la migliore guida per principianti alla moderna gestione dei progetti: istruzioni semplici e pratiche per riuscire in ogni compito che dovrete svolgere!

* Padroneggiate le competenze e le qualità chiave di cui ogni project manager ha bisogno.

* Imparare a guidare i progetti, non solo a "gestirli".

* Evitare i 15 errori più comuni commessi dai nuovi project manager.

* Imparare da progetti problematici, di successo e "recuperati".

* Applicare approcci di project management agili, ibridi e tradizionali.

* Imparare le differenze tra project manager, Scrum master e product owner.

* Imparare come DevOps e DevSecOps influenzano il project manager.

* Impostare le basi per il successo definendo efficacemente il progetto.

* Costruire un piano di progetto utilizzabile e una struttura di ripartizione del lavoro (WBS) accurata.

* Creare budget e programmi che aiutino a gestire i rischi.

* Utilizzare potenti tecniche di controllo e di reporting, tra cui la gestione del valore aggiunto.

* Gestire senza problemi le modifiche al progetto, i problemi, i rischi, i risultati e la qualità.

* Gestire le comunicazioni del progetto e le aspettative degli stakeholder.

* Organizzare e guidare team di progetto ad alte prestazioni.

* Gestire progetti interfunzionali, interculturali e virtuali.

* Iniziare con la gestione agile e della "catena critica" dei progetti.

* Ottenere informazioni chiave che accelereranno la vostra curva di apprendimento.

* Imparare a rispondere alle situazioni della vita reale, non solo a quello che vi insegnano a scuola.