Guida al cuore del cambiamento: Strumenti e tattiche per guidare il cambiamento nella vostra organizzazione

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “The Heart of Change Field Guide” ne evidenziano la praticità e l'efficacia come risorsa per guidare il cambiamento organizzativo. Molti utenti l'hanno trovata ben organizzata, facile da leggere e un valido complemento all'opera originale di Kotter. Tuttavia, la versione Kindle ha ricevuto critiche significative a causa di problemi di leggibilità e della mancanza di strumenti funzionali, rendendo la copia cartacea la scelta preferita.

Ben organizzato, facile da leggere, pratico per la gestione del cambiamento, fornisce strumenti e risorse utili, efficace sia per i principianti che per i manager esperti e altamente raccomandato per coloro che si trovano in una fase di transizione organizzativa.

La versione Kindle manca di leggibilità, di strumenti funzionali e di numeri di pagina, il che può ostacolarne la fruibilità a fini accademici. Molti recensori consigliano di acquistare la copia cartacea.

(basato su 47 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Heart of Change Field Guide: Tools and Tactics for Leading Change in Your Organization

Contenuto del libro:

Nel 1996, Leading Change di John P. Kotter è diventato un best seller di successo, delineando un programma in otto fasi per il cambiamento organizzativo che è stato abbracciato dai dirigenti di tutto il mondo.

In seguito, Kotter e il coautore Dan Cohen, con The Heart of Change, hanno introdotto il rivoluzionario approccio see-feel-change, che ha aiutato i dirigenti a comprendere il ruolo cruciale delle emozioni nel successo degli sforzi di cambiamento. Ora, The Heart of Change Field Guide fornisce a leader e manager strumenti, schemi e consigli per dare vita a questi metodi di cambiamento rivoluzionari all'interno delle loro organizzazioni. Scritta da Dan Cohen e con una prefazione di John P.

Kotter, la guida fornisce un quadro pratico per l'attuazione di ogni fase del processo di cambiamento, nonché un nuovo approccio in tre fasi per l'esecuzione: creazione di un clima per il cambiamento, coinvolgimento e abilitazione dell'intera organizzazione, attuazione e sostegno del cambiamento. La diagnostica pratica, che include un modulo cruciale di preparazione al cambiamento, rivela le dinamiche che favoriscono o ostacolano il successo in ogni fase del processo di cambiamento.

Flessibili e scalabili, i quadri presentati in questa guida possono essere adattati a qualsiasi tipo di iniziativa di cambiamento. Ricca di strumenti pratici, liste di controllo e commenti di esperti, questa guida imperdibile traduce gli approcci più potenti disponibili per creare un cambiamento di successo in passi concreti e attuabili per voi e la vostra organizzazione.

Dan Cohen è coautore, insieme a John P. Kotter, di The Heart of Change (Il cuore del cambiamento), e direttore di Deloitte Consulting, LLC.