Guida ai ruoli di squadra di Belbin: Come aumentare le prestazioni personali e di squadra

Recensioni dei lettori

Il libro è riconosciuto come una solida introduzione alla teoria dei ruoli di squadra di Belbin, che fornisce una comprensione e una panoramica di base. Tuttavia, alcuni lettori lo hanno trovato carente in termini di profondità e strumenti pratici, aspettandosi approfondimenti più dettagliati.

⬤ Buona introduzione alla teoria di Belbin
⬤ riassume i ruoli dei team in modo succinto
⬤ utile per i team manager
⬤ buono per i corsi accademici.

⬤ Manca una guida approfondita sulla determinazione dei ruoli
⬤ non include un test o strumenti pratici
⬤ potrebbe essere troppo elementare per chi ha già familiarità con la teoria.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

A Guide to Belbin Team Roles: How to increase personal and team performance

Contenuto del libro:

Alla maggior parte dei manager è stato insegnato a mettere insieme un team basandosi principalmente sulle conoscenze delle persone in merito al processo o al problema da studiare. Questo approccio unidimensionale fa sì che, involontariamente, molti team siano destinati al fallimento, perché presentano un mix sbagliato di stili e competenze personali.

Allo stesso modo, mette i singoli membri del team in una posizione in cui spesso non possono sfruttare i loro punti di forza. Il risultato sono squadre mediocri, nel migliore dei casi.

Per invertire questa tendenza, Max Isaac e Kevin Carson hanno attinto alla loro pluriennale esperienza e alla ricerca pionieristica di Meredith Belbin per sviluppare linee guida pratiche per creare team di successo costanti. Questo manuale spiega la teoria di Belbin sulla composizione dei team, mostra come si applica alla selezione dei membri del team e dimostra come aiuta le persone ad avere più successo personale sul posto di lavoro.