Guida agile all'analisi e alla pianificazione aziendale: Dal piano strategico alla consegna continua del valore

Recensioni dei lettori

Il libro è stato accolto positivamente come una risorsa completa per l'analisi aziendale in ambienti agili, che offre una guida pratica e un'ampia copertura di argomenti rilevanti. Tuttavia, la stampa fisica del libro presenta notevoli problemi di qualità.

Il libro fornisce una panoramica completa dell'analisi e della pianificazione agile, integra le competenze di business analysis con i metodi agili, offre una guida chiara sul “cosa” e sul “come” ed è organizzato in modo da facilitare la navigazione. È descritto come completo, pratico e adatto sia ai neofiti che ai professionisti esperti. Si apprezza l'approccio non dogmatico dell'autore e l'inclusione di varie tecniche.

I lettori segnalano una scarsa qualità di stampa, con problemi come pagine non tagliate che rendono difficile la lettura. Alcune copie fisiche arrivano in condizioni inutilizzabili.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Agile Guide to Business Analysis and Planning: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery

Contenuto del libro:

Questo libro diventerà un punto di riferimento fondamentale che sia i product owner sia gli analisti di business dovranno avere.

Al loro fianco.

-- Dalla prefazione di Alain Arseneault, ex presidente e CEO dell'IIBA.

(Questo libro) è ben organizzato in pezzi di dimensioni ridotte e strutturato in modo da consentire un accesso immediato ai concetti, ai termini e alle pratiche essenziali che possono aiutare qualsiasi team agile ad avere più successo.

-- Karl Wiegers

La Guida Agile all'Analisi e alla Pianificazione del Business fornisce una guida pratica per eliminare errori e ritardi inutili nello sviluppo agile del prodotto attraverso una pianificazione efficace, il perfezionamento del backlog e la specificazione dei criteri di accettazione, con consigli difficili da trovare su come e quando analizzare il contesto per i cambiamenti complessi all'interno di un approccio agile, incluso quando utilizzare Journey Maps, Value Stream Mapping, Personas, Story Maps, BPMN, Use Cases e altri modelli UML. Howard Podeswa, autore e consulente di fama, insegna le best practice tratte da framework agili e affini, tra cui ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Circumstance-Based Market Segmentation e teorie dell'innovazione dirompente. Offre una roadmap agile completa per l'analisi delle esigenze dei clienti e la pianificazione dello sviluppo del prodotto, con una discussione sugli strumenti di analisi aziendale tradizionali che offrono ancora un valore immenso ai team agili.

Utilizzando un caso di studio, Podeswa illustra l'intero ciclo di vita del prodotto agile, dalla visione al rilascio e alla consegna continua del valore. Si impara a svolgere in modo più efficace le responsabilità di analisi e pianificazione agile, utilizzando strumenti come l'analisi di Kano, i prodotti minimi realizzabili (MVP), le caratteristiche minime vendibili (MMF), le mappe delle storie, le roadmap di prodotto, la mappatura del viaggio del cliente, la mappatura del flusso di valore, gli spike e la definizione di pronto (DoR). Podeswa presenta ogni tecnica nel suo contesto: cosa è necessario sapere e quando applicare ogni strumento. Leggete questo libro per.

⬤ Padroneggiare i principi, i framework, i concetti e le pratiche dell'analisi e della pianificazione agile per massimizzare la fornitura di valore durante il ciclo di vita del prodotto.

⬤ Esplorare la pianificazione e l'analisi per le iniziative agili a breve, lungo termine e in scala, utilizzando gli MVP e l'apprendimento basato sui dati per testare le ipotesi e trovare funzionalità di alto valore.

⬤ Suddividere le funzionalità in MMF e piccole storie che forniscano un valore significativo e consentano vittorie rapide.

⬤ Rifinire, stimare e specificare le caratteristiche, le storie e i relativi criteri di accettazione, seguendo la guida ATDD/BDD.

⬤ Affrontare le sfide uniche di analisi e pianificazione delle organizzazioni agili scalabili.

⬤ Implementare 13 pratiche per ottimizzare l'agilità aziendale.

Con il supporto di oltre 175 strumenti, tecniche, esempi, diagrammi, modelli, liste di controllo e altri aiuti al lavoro, questo libro è un kit di strumenti completo per ogni professionista. Qualunque sia il vostro ruolo, troverete una guida indispensabile sulle responsabilità di pianificazione e analisi agile, in modo da poter aiutare la vostra organizzazione a rispondere più agilmente a un ambiente in rapida evoluzione.

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