Guaritore, leader, partner: Ottimizzare la leadership dei medici per trasformare l'assistenza sanitaria

Recensioni dei lettori

Il libro presenta una guida completa per i medici sulla leadership, sostenendo il loro ruolo di guaritori e partner nella trasformazione dell'assistenza sanitaria. Combina esperienze personali, strumenti pratici e spunti motivazionali volti a sviluppare leader efficaci in ambito medico.

Il libro è molto apprezzato per i suoi contenuti ispiratori, le strategie pratiche e la vasta esperienza dell'autore nella leadership sanitaria. I lettori hanno apprezzato la sua attenzione alle responsabilità emotive ed etiche dei medici, incoraggiandoli ad abbracciare il loro ruolo al di là dei doveri clinici. Molti hanno trovato il libro trasformativo e rilevante per il miglioramento del sistema sanitario.

Alcune recensioni indicano che il libro contiene molte informazioni, che potrebbero richiedere una lettura attenta e lenta per essere assimilate completamente. Alcuni suggeriscono che il contenuto sia particolarmente adatto ai medici, limitando forse la sua più ampia applicabilità ai leader non medici.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Healer, Leader, Partner: Optimizing Physician Leadership to Transform Healthcare

Contenuto del libro:

I medici svolgono una professione nobile e impegnativa, migliorando la vita dei pazienti. Ma il mondo dell'assistenza sanitaria, in rapida evoluzione, e le complesse conoscenze e tecnologie coinvolte, mettono a dura prova questa vocazione.

I medici devono essere curatori, confidenti e assistenti, sviluppando al tempo stesso le capacità di leader e partner. Questa guida indispensabile fornisce insegnamenti pratici e praticabili per aiutare i medici a diventare leader efficaci, compassionevoli e sicuri di sé, trasformando l'assistenza sanitaria in ciò che i pazienti vogliono, di cui hanno bisogno e che meritano. Dice il dottor Cochran: “Quando sono diventato chirurgo, ho frequentato quattro anni di medicina, sei anni di specializzazione e un rigoroso processo di certificazione per verificare la mia competenza.

Quando sono diventato un leader nel settore della medicina, la maggior parte della mia formazione è avvenuta sul posto di lavoro, nel tempo, per tentativi ed errori, un percorso molto diverso”. “In questo libro, il dottor Cochran attinge al proprio percorso, concentrandosi sulle competenze essenziali per una leadership efficace, per fornire un esame approfondito di argomenti critici, tra cui la comunicazione, la guida del cambiamento, la gestione delle prestazioni attraverso la cultura e l'incessante sviluppo personale.

Jack Cochran, chirurgo formatosi a Stanford, è stato direttore esecutivo (CEO) della Permanente Federation presso Kaiser Permanente dal 2007 al 2015. È anche coautore, insieme a Charles Kenney, di The Doctor Crisis: How Physicians Can, and Must, Lead the Way to Better Health Care.