Grandi squadre d'affari: come decifrare il codice per ottenere prestazioni eccellenti

Recensioni dei lettori

Il libro “Great Business Teams” di Howard Guttman esplora le dinamiche di creazione di team aziendali ad alte prestazioni attraverso esempi reali e casi di studio. Sebbene molti lettori lo abbiano trovato perspicace e pratico per migliorare le prestazioni e la gestione dei team, alcuni lo hanno criticato per la mancanza di spunti originali e per essere troppo incentrato sulle esperienze di consulenza dell'autore senza sufficienti prospettive esterne.

⬤ Offre consigli pratici e spunti di riflessione per le prestazioni e la gestione dei team.
⬤ Fornisce esempi reali e casi di studio che illustrano un lavoro di squadra efficace.
⬤ Sottolinea l'importanza della collaborazione rispetto al semplice compromesso nella risoluzione dei conflitti.
⬤ Ben organizzato e accessibile per i lettori che cercano di migliorare le dinamiche di squadra.
⬤ Raccomandazioni forti per i leader che vogliono promuovere alte prestazioni.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro poco originale e coinvolgente, con temi che sembrano cliché.
⬤ Critiche riguardanti la mancanza di prospettive diverse, che riflettono principalmente la clientela di consulenza dell'autore.
⬤ Alcuni casi di studio possono distrarre i lettori che non possono relazionarsi con le situazioni specifiche discusse.
⬤ L'affidamento ad aneddoti senza una solida ricerca o punti di vista alternativi può limitarne l'applicabilità.

(basato su 28 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Great Business Teams - Cracking the Code for Standout Performance

Contenuto del libro:

Secondo Guttman, ogni organizzazione e ogni gruppo di lavoro deve affrontare delle sfide mentre si occupa di risolvere problemi e prendere decisioni.

Alcuni sembrano prendere le sfide con tranquillità e si muovono rapidamente verso la risoluzione. Altri si trovano in difficoltà e sono costretti ad affrontare nuove sfide.