Grandi squadre: 16 cose che le organizzazioni ad alto rendimento fanno in modo diverso

Recensioni dei lettori

Il libro “Great Teams” di Don Yaeger è molto apprezzato per i suoi approfondimenti sul lavoro di squadra e sulla leadership, prendendo spunto da esempi sportivi e aziendali. È strutturato attorno a quattro pilastri e sedici aree di contenuto, ognuna delle quali si conclude con spunti praticabili. I lettori apprezzano le storie avvincenti e l'equilibrio tra prospettive sportive e aziendali, che lo rendono rilevante per diversi leader. Tuttavia, alcuni lo ritengono più adatto a chi è alle prime armi con la leadership, notando che può diventare ripetitivo e che si concentra molto sullo sport.

⬤ Storie coinvolgenti e stimolanti dallo sport e dal business.
⬤ Indicazioni pratiche per l'implementazione di strategie di squadra.
⬤ Approccio equilibrato che combina esempi sportivi e aziendali.
⬤ Stile di scrittura accessibile e di facile comprensione.
⬤ Risorsa preziosa sia per i leader alle prime armi che per quelli più esperti.

⬤ Può essere percepito come materiale introduttivo per i professionisti esperti.
⬤ Alcuni lettori lo trovano ripetitivo perché i concetti diventano formulaici.
⬤ Enfasi pesante su esempi di sport maschili, che può limitare l'attrattiva per alcuni lettori.
⬤ Alcuni suggerimenti possono mancare di profondità nell'attuazione pratica.

(basato su 34 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Great Teams: 16 Things High Performing Organizations Do Differently

Contenuto del libro:

Non c'è niente di più magico che vedere una squadra unirsi, gestire le avversità come gruppo, dare altruisticamente agli altri, trovare uno scopo comune. Ispirare che questo accada anno dopo anno è ciò che ci fa rimanere nella leadership. Don Yaeger ha studiato il meglio del meglio. Ora tocca a noi studiare questo libro. --Mike Krzyzewski, cinque volte campione del torneo NCAA, due volte vincitore della medaglia d'oro olimpica, allenatore di pallacanestro della Duke University.

Cosa rende grande una squadra? Non solo buona, non solo funzionale, ma grande?

Negli ultimi sei anni, Don Yaeger, redattore associato di lunga data di Sports Illustrated, è stato invitato da alcune delle più grandi aziende del mondo a parlare delle abitudini degli individui ad alto rendimento. Tenendo una media di 80 discorsi all'anno, Don è stato contattato dal suo cliente più costante, Microsoft, per sviluppare un discorso su ciò che permette ad alcune squadre di giocare a livello di campionato anno dopo anno. Da Microsoft e Starbucks ai New England Patriots e ai San Antonio Spurs, cosa fanno alcune organizzazioni apparentemente meglio di quasi tutti i loro avversari?

Don ha accettato la sfida. Ha iniziato a inserire nel suo programma di viaggi l'opportunità di intervistare i più grandi costruttori di squadre della nostra generazione nel mondo dello sport e degli affari. Durante questo processo, ha condotto più di 100 interviste con alcuni dei team e delle organizzazioni di maggior successo del Paese. Da queste interviste, Don ha identificato 16 abitudini che guidano questi team ad alte prestazioni.

Basandosi su storie, esempi e testimonianze di prima mano, ogni capitolo di Great Teams è corredato da esempi applicabili su come applicare queste caratteristiche in qualsiasi organizzazione. Great Teams è l'ultima intersezione tra il mondo dello sport e quello degli affari e un potente compagno per i leader di pensiero, i team, i manager e le organizzazioni che cercano di ottenere prestazioni simili. L'intuizione condivisa in questo libro è sicuramente in grado di migliorare qualsiasi squadra nella sua ricerca dell'eccellenza.

⬤ Le grandi squadre capiscono il "perché".

⬤ Le grandi squadre permettono alla cultura di plasmare le persone che reclutano.

⬤ Le grandi squadre gestiscono riunioni di successo.

⬤ Le grandi squadre gestiscono disfunzioni, attriti e forti personalità.

⬤ I grandi team vedono il valore che altri non vedono.

⬤ Le grandi squadre sanno come vincere nelle situazioni critiche.

⬤ Le grandi squadre abbracciano il cambiamento.

⬤ Le grandi squadre costruiscono una cultura di mentoring.

⬤ Le grandi squadre hanno un grido d'allarme.

Ci vuole una formula speciale per costruire squadre di qualità da campionato e in questo libro di Don Yaeger potrete vedere come vengono formate le grandi squadre. Don Yaeger è Fantastico, baby, con la A maiuscola" -Dick Vitale, emittente della Hall of Fame, ESPN.

Tutti vorrebbero lavorare o giocare in una grande squadra. L'elemento di differenziazione che ho notato è che le migliori squadre prestano molta attenzione e proteggono la loro cultura e le loro persone. Don Yaeger dimostra in questo libro che gli stessi insegnamenti valgono anche sui campi sportivi. In queste pagine c'è molto da imparare e so che vi piacerà. -Gary Kelly, amministratore delegato e presidente della Southwest Airlines.

Ci sono molti parallelismi tra la costruzione di una grande squadra sportiva e quella aziendale, non ultimo il fatto che una grande cultura rende possibili cose straordinarie. Great Teams di Don Yaeger fornisce una tabella di marcia per tutti noi... in entrambi i mondi. --GJ Hart, CEO di California Pizza Kitchen.