Governance per le organizzazioni non profit: Guida del consiglio di amministrazione per un'azienda non profit redditizia

Recensioni dei lettori

Il libro “Le regole di Roberts per la governance delle nonprofit” è apprezzato per essere una guida chiara, ben strutturata e completa, utile ai leader del settore nonprofit. Offre consigli pratici e spunti di riflessione per una governance efficace.

⬤ Stile di scrittura chiaro e discorsivo
⬤ ben organizzato
⬤ offre consigli e considerazioni ponderate
⬤ copertura completa della governance delle nonprofit
⬤ utile sia per i leader nuovi che per quelli esperti.

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(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Governance for Nonprofits: A Board of Directors Guide to a Profitable Not-for-Profit Corporation

Contenuto del libro:

La governance del settore non profit è come l'arbitraggio sportivo. Gli arbitri e i commissari non giocano la partita, ma la gestiscono. È questo che fa la governance di un'organizzazione non profit. Le persone incaricate della governance supervisionano la gestione dell'organizzazione e lavorano per rendere l'intera attività il più efficace possibile.

Governance for Nonprofits elenca i compiti della governance, spiega di cosa ha bisogno un'organizzazione nonprofit per realizzare con successo la propria Mission Statement e fornisce la road map per un'organizzazione nonprofit che operi con continuità, senza intoppi e con profitto. La governance per le organizzazioni non profit è uno strumento fondamentale che dovrebbe essere presente nell'arsenale di ogni persona che siede in un consiglio di amministrazione e di ogni membro dello staff di un'organizzazione non profit che ha a che fare con le sfide del successo di un'organizzazione non profit. Il libro infatti:

* Spiega i doveri dei membri del consiglio e dei dirigenti del consiglio.

* Mostra come essere un membro efficace di un consiglio di amministrazione.

* Esamina lo scopo e i limiti del consiglio di amministrazione.

* Esamina il ruolo del consiglio di amministrazione nei principali processi decisionali.

* Spiega la raccolta di fondi dal punto di vista della gestione.

* Accompagna il lettore attraverso le fasi principali della costituzione di un'organizzazione non profit.

* Offre esempi reali di importanti documenti non profit.

* Include un'introduzione al modulo 990 dell'IRS.

* Spiega gli elementi e l'importanza dello statuto.

* Illustra le differenze tra la gestione di una piccola, media o grande nonprofit.

* Spiega i vari tipi di consigli di amministrazione delle nonprofit.

* Discute il ruolo e il valore dei comitati.

* Esamina l'impatto dell'etica nelle operazioni non profit.

* Spiega come analizzare l'efficacia di un consiglio di amministrazione.

* Suggerisce suggerimenti sui limiti di mandato.

* Dimostra l'importanza della pianificazione della successione.

* Esamina gli strumenti disponibili per aiutare un consiglio di amministrazione a funzionare a un livello elevato di competenza.

* E molto altro ancora.