Titolo originale:
Corporate Governance, Board Oversight, and CEO Turnover
Contenuto del libro:
Corporate Governance, Board Oversight, and CEO Turnover esamina le interazioni tra il ruolo del Consiglio di Amministrazione nella governance e nella supervisione, la valutazione dei dirigenti e gli obiettivi organizzativi, tra cui la divulgazione veritiera degli utili e l'investimento in progetti a lungo termine. Sintetizza le recenti ricerche che esaminano queste interazioni e le loro implicazioni su: 1.
le strategie di investimento delle aziende, 2. i pacchetti retributivi dei dirigenti, 3. il monitoraggio e la trasparenza del consiglio di amministrazione, 4.
la probabilità e le caratteristiche dell'avvicendamento degli amministratori delegati, 5.
l'informativa finanziaria, 6. la selezione degli amministratori delegati e 7.
la composizione del consiglio di amministrazione. selezione dell'amministratore delegato e 7. composizione del consiglio di amministrazione.
Corporate Governance, Board Oversight, and CEO Turnover analizza la governance dal punto di vista della valutazione. L'analisi è incentrata su temi legati alla valutazione e alla sostituzione dei CEO. Ogni tema è oggetto di una sezione.
La sezione 2 studia i costi della trasparenza in un contesto in cui il consiglio cerca di valutare l'amministratore delegato e, se necessario, di sostituirlo. La sezione 3 studia un contesto in cui l'amministratore delegato osserva privatamente un segnale sugli utili e pubblica un rapporto sugli utili.
La sezione 4 si concentra sull'interazione tra la valutazione e la sostituzione con altre strategie organizzative, come le strategie di investimento dell'azienda. La sezione 5 mostra che collegare la rotazione dell'amministratore delegato a un cambiamento nella strategia dell'impresa può essere ottimale anche quando il CEO in carica è qualificato per attuare la nuova strategia tanto quanto il CEO che lo sostituisce. La sezione 6 mostra che il rischio maggiore di assumere dall'esterno non è necessariamente uno svantaggio, ma può essere un vantaggio, perché il consiglio di amministrazione ha la possibilità di sostituire il nuovo assunto in un momento successivo.
La sezione 7 conclude.
Nel complesso, Corporate Governance, Board Oversight, and CEO Turnover fa luce sulle pratiche osservate dalle aziende che, considerate isolatamente, sembrano controproducenti o inefficienti, analizzando la governance dal punto di vista della valutazione e della sostituzione.
Altre informazioni sul libro:
| ISBN: | 9781601988669 |
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| Lingua: | inglese |
| Rilegatura: | Copertina morbida |
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