Gestire progetti agili

Recensioni dei lettori

Il libro offre una raccolta di saggi sulla gestione dei progetti Agile, fornendo spunti di riflessione da parte di più autori. Mentre alcuni lettori lo hanno trovato informativo e utile per la gestione di progetti Agile, altri lo hanno criticato per la mancanza di una guida pratica e di coesione.

⬤ Saggi ben scritti di vari autori che forniscono approfondimenti diversi.
⬤ Formato conciso e digeribile senza inutili divagazioni.
⬤ Ottimo per comprendere la filosofia, le tecniche e le applicazioni reali di Agile.
⬤ Offre strategie e pratiche di gestione utili che possono essere applicate immediatamente.
⬤ Include una prospettiva critica su Agile, offrendo una visione equilibrata.

⬤ Manca di una guida pratica e concreta; alcuni l'hanno trovata di buon senso per i project manager esperti.
⬤ La natura compilativa del libro interrompe il flusso e porta a contenuti ripetitivi.
⬤ Potrebbe non fornire approfondimenti sufficienti per i project manager esperti o per chi è alla ricerca di competenze fondamentali.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il titolo non soddisfacesse le loro aspettative.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing Agile Projects

Contenuto del libro:

Vi viene chiesto di gestire un progetto con requisiti poco chiari? Alti livelli di cambiamento? Un team che utilizza la programmazione estrema o altri metodi agili? Se siete un project manager o un team leader interessato ad apprendere i segreti per controllare e realizzare con successo progetti agili, questo libro è stato scritto per voi. Dal modo in cui i progetti agili sono diversi da quelli tradizionali, alla guida dettagliata su una serie di tecniche di gestione agile e su come introdurle nei vostri progetti, questo libro contiene i segreti degli esperti del settore - i visionari che hanno sviluppato le metodologie agili in primo luogo.

I capitoli si concentrano su argomenti critici per il successo dei progetti che devono affrontare requisiti mutevoli e scadenze apparentemente impossibili. I capitoli trattano argomenti quali la progettazione di requisiti instabili, la partecipazione attiva degli stakeholder, la conduzione di riunioni agili, i test estremi, la documentazione agile e l'utilizzo di metodi agili nell'ambito di contratti a prezzo fisso.

Il libro fornisce anche informazioni per aiutarvi a pianificare meglio i vostri progetti agili per evitare alcune insidie comuni introdotte dal ritmo veloce e dalle attività concomitanti comuni ai metodi di sviluppo agili. Questo libro vi mostrerà i trucchi per tenere sotto controllo i progetti agili.