Gestire per cambiare il mondo: La guida del manager non profit per ottenere risultati

Recensioni dei lettori

Il libro “Gestire per cambiare il mondo: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results” di Alison Green e Jerry Hauser è molto apprezzato per il suo approccio pratico e perspicace alla gestione. È apprezzato sia dai manager del settore non profit che da quelli del settore profit per i suoi consigli pratici e per le sue risorse complete sui principi di gestione. I lettori trovano che i contenuti siano applicabili e preziosi per migliorare le loro capacità manageriali, soprattutto per i nuovi manager che passano da ruoli di collaboratori individuali.

Il libro è pratico e ricco di preziosi consigli applicabili sia al settore non profit che a quello profit. È facile da leggere, offre esempi concreti e incoraggia l'auto-riflessione sulle pratiche di gestione. Molti lettori lo trovano coinvolgente e utile come guida pratica alle sfide manageriali del mondo reale. È altamente raccomandato dai dirigenti e fornisce strumenti che aiutano a migliorare l'efficacia manageriale.

Alcuni lettori hanno notato che il libro è più orientato verso la gestione delle organizzazioni non profit, il che potrebbe non piacere a chi opera esclusivamente nel settore profit. Alcune recensioni affermano che, pur essendo istruttivo, potrebbe non offrire abbastanza nuovi spunti per i manager esperti.

(basato su 38 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results

Contenuto del libro:

Perché ottenere risultati dovrebbe essere la prima priorità di ogni manager nonprofit.

Il compito fondamentale di un manager nonprofit è quello di ottenere risultati, sostenuti nel tempo, piuttosto che di risollevare il morale o promuovere lo sviluppo del personale. Si tratta di un cambiamento rispetto al tenore di molti libri di management, in particolare nel mondo nonprofit. Managing to Change the World è stato concepito per insegnare ai manager nonprofit, nuovi e con esperienza, le abilità fondamentali di una gestione efficace, tra cui: la gestione di compiti specifici e di responsabilità più ampie; la definizione di obiettivi chiari e la responsabilizzazione del personale; la creazione di una cultura orientata ai risultati; l'assunzione, lo sviluppo e il mantenimento di uno staff di superstar.

⬤ Offre ai manager delle organizzazioni non profit una guida chiara alle abilità manageriali più efficaci.

⬤ Mostra come affrontare i problemi di performance, come licenziare i collaboratori che non sono all'altezza e il modo giusto di esercitare l'autorità.

⬤ Fornisce una guida per gestire il tempo in modo saggio e offre suggerimenti per rimanere in sintonia con il proprio capo e per gestire al meglio.

Questa importante risorsa contiene 41 risorse e strumenti scaricabili che possono essere implementati immediatamente.