Gestire le prestazioni in modo strategico nelle agenzie educative

Titolo originale:

Managing Performance Strategically in Education Agencies

Contenuto del libro:

Questo libro offre ai leader del settore educativo un percorso pratico per raggiungere l'efficacia organizzativa, un senso di direzione condiviso e una chiara focalizzazione sui risultati per gli studenti. Stabilire una direzione chiara, strutturare il personale per ottenere la massima produttività, coinvolgere tutti in un lavoro significativo, monitorare le prestazioni dell'organizzazione e incoraggiare l'innovazione sono questioni fondamentali per ogni tipo di organizzazione educativa - scuole, distretti, agenzie statali incluse.

Tuttavia, i leader del settore educativo faticano a prestare la dovuta attenzione a queste questioni organizzative, affrontando al contempo la sfida di soddisfare le esigenze dei loro studenti. Sono alla ricerca di un percorso che porti sia alla produttività dell'organizzazione sia all'eccellenza nell'apprendimento degli studenti, un percorso che coinvolga le passioni e gli sforzi di tutto il personale. La gestione strategica delle prestazioni (SPM) integra la pianificazione strategica e la gestione delle prestazioni in un processo continuo con cui un'organizzazione educativa sviluppa e rende operativa una direzione strategica.

Questa direzione va oltre gli elementi di base di visione, missione, valori, obiettivi e strategie per includere un'attenta analisi delle funzioni svolte dall'organizzazione, dalle sue unità e dalle sue posizioni (ruoli) per facilitare un'efficace collocazione, assegnazione e formazione del personale. L'SPM enfatizza la pianificazione attraverso il pensiero strategico che consente all'organizzazione di apportare adeguamenti critici al mutare delle esigenze e del contesto.

Fornisce la flessibilità necessaria per agire in tempi di crisi. Soprattutto, fa sì che tutti si muovano nella stessa direzione, con l'obiettivo di raggiungere gli obiettivi per gli studenti.