Gestire le Ong nel mondo in via di sviluppo: Spunti dalla risposta alla crisi dell'Hiv/AIDS

Titolo originale:

Managing Ngos in the Developing World: Insights from Hiv/AIDS Crisis Response

Contenuto del libro:

I dirigenti delle ONG nei Paesi in via di sviluppo svolgono un ruolo cruciale nel raggiungere diversi gruppi ad alto rischio. Tuttavia, finora non è stato condotto alcuno studio empirico su ciò che rende questi manager efficaci.

Farhad Analoui e Shehnaz Kazi presentano qui la prima analisi qualitativa ed empirica di questa domanda chiave. Concentrandosi in particolare sui manager delle ONG che si occupano di HIV/AIDS in India - una delle più grandi nazioni in via di sviluppo del mondo - questo libro considera come questi manager sono percepiti dagli esterni, come il loro lavoro è o potrebbe essere influenzato da interventi a livello governativo o da fattori politici internazionali come gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, e come questi manager percepiscono le questioni che influenzano la loro capacità di gestire efficacemente le loro organizzazioni.

Attraverso interviste individuali, collettive e focus-group a dirigenti e personale di quattro ONG, gli autori costruiscono un quadro sorprendentemente ricco di paure e speranze degli operatori umanitari e dei dirigenti. Da questi dati, gli autori confermano otto parametri di efficacia, tre fattori contestuali interrelati e scoprono un nuovo quadro di riferimento culturalmente adattato per l'analisi del comportamento dei dirigenti delle ONG sul lavoro.

Per la sua ricchezza di dati empirici qualitativi con implicazioni di ampio respiro per tutti i Paesi in via di sviluppo, Managing NGOs in the Developing World è una lettura obbligata per ricercatori, studenti e professionisti interessati alle intersezioni tra gestione delle risorse umane, sviluppo internazionale e sviluppo sostenibile.