Gestire le dinamiche del cambiamento: Il percorso più veloce per creare un ambiente di lavoro coinvolgente e produttivo

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto un riscontro prevalentemente positivo per le sue intuizioni pratiche sulla gestione del cambiamento e sulla comunicazione efficace. I lettori hanno apprezzato l'approccio personale dell'autore e le spiegazioni chiare, che lo rendono una risorsa consigliata per i professionisti della leadership e dello sviluppo organizzativo. Tuttavia, c'è stata una lamentela significativa riguardo alla consegna del libro.

⬤ Approfondimenti pratici sulla gestione del cambiamento
⬤ ben scritto e facile da leggere
⬤ strategie di comunicazione efficaci
⬤ tocco personale dell'autore
⬤ consigliato ai professionisti delle risorse umane e della leadership.

Problemi di consegna; almeno un lettore non ha mai ricevuto il libro.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing the Dynamics of Change: The Fastest Path to Creating an Engaged and Productive Workplace

Contenuto del libro:

Questo libro orientato all'azione presenta il rivoluzionario modello della Curva J, che tiene traccia delle prestazioni, dei pensieri e delle emozioni delle persone in ciascuna delle cinque fasi del processo di cambiamento, dalla resistenza all'accettazione positiva: una conoscenza chiave di cui avete bisogno per guidare il vostro team e accelerare l'implementazione. Utilizzata da aziende leader come IBM, Chevron, Toyota-Lexus e 3M, la Curva J fornisce tattiche e strumenti comprovati per portare rapidamente i dipendenti a una fase positiva della curva.

In questo libro innovativo, Jellison introduce un nuovo approccio al cambiamento: l'attivazione. La comunicazione e la persuasione non sono sufficienti per aiutare le persone a superare i loro dubbi e le loro ansie. Le tecniche di Attivazione saranno immediatamente messe in pratica e imparerete come.

⬤ Comunicare a livello di base - scomponendo il cambiamento in passi fattibili in modo che le persone possano raggiungere l'obiettivo.

⬤ Caricare le ricompense, motivando le persone a persistere nelle fasi più difficili del cambiamento.

⬤ Creare responsabilità - collegare le prestazioni a obiettivi organizzativi più ampi.

⬤ Personalizzare le lodi - personalizzare l'approvazione dei singoli per motivare livelli di prestazione più elevati.

Managing the Dynamics of Change presenta un metodo innovativo per far sì che i dipendenti si impegnino rapidamente nelle iniziative di cambiamento e contemporaneamente aumentino le loro prestazioni.

Basandosi sulla sua vasta esperienza di ricerca sul campo e di consulenza con aziende Fortune 500, Jerald Jellison, Ph. D., rivela come avviene un cambiamento efficace e mostra come gestire la reazione dei dipendenti al cambiamento, coinvolgere le emozioni e le azioni del team e far progredire i dipendenti il più rapidamente possibile.