Gestire la performance: Confronti internazionali

Titolo originale:

Managing Performance: International Comparisons

Contenuto del libro:

Negli ultimi anni, le preoccupazioni sull'efficacia della pubblica amministrazione hanno incoraggiato la misurazione e la gestione diffusa della "performance".

Ma la gestione della performance è un modello appropriato per le organizzazioni del settore pubblico e si è dimostrata efficace? Inoltre, in che modo i principi della gestione della performance influenzano il modo in cui gli enti pubblici operano e il modo in cui si relazionano con la comunità in generale? In questo importante testo, la fattibilità della gestione delle prestazioni nelle organizzazioni del settore pubblico viene sistematicamente valutata attraverso una serie di casi di studio internazionali. Il libro fornisce un quadro di riferimento attraverso il quale i modelli di gestione della performance possono essere compresi sia in termini di impatto all'interno di un'organizzazione del settore pubblico, sia in termini di effetti riscontrati in Paesi con contesti amministrativi diversi.

Managing Performance - International Comparisons esamina criticamente gli effetti dei modelli di performance management nel settore pubblico e ne valuta l'evoluzione futura. È un libro importante per tutti gli studenti e i ricercatori interessati al management, alla pubblica amministrazione e alle politiche pubbliche.