Gestire la competenza del progetto: Il limone e l'anello

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Titolo originale:

Managing Project Competence: The Lemon and the Loop

Contenuto del libro:

Affinché le aziende abbiano successo, il management di un'organizzazione deve capire come si evolve la competenza e come può essere utilizzata e collegata agli obiettivi dell'organizzazione. Quando i dirigenti capiscono questo aspetto, c'è una maggiore probabilità che le persone che lavorano nell'organizzazione siano più soddisfatte della loro situazione lavorativa. La soddisfazione aumenta perché la competenza sarà probabilmente al centro dell'organizzazione, con un'attenzione particolare alla motivazione delle persone a sviluppare nuove competenze, a una sana mobilità interna e all'apprendimento organizzativo. La gestione positiva delle competenze nella maggior parte dei casi porta a una situazione vantaggiosa per l'azienda e per l'individuo.

Questo libro descrive come noi, come individui e come organizzazioni, possiamo essere efficienti nello sviluppo e nell'utilizzo della competenza. Prende in considerazione due prospettive di competenza e le collega in un contesto ad alta intensità di progetti e di conoscenza. La prima prospettiva è la "Lemon", che si concentra sulla competenza individuale e sul ruolo della cultura organizzativa. Il framework Lemon prende il concetto di competenza basato sulla conoscenza e sull'esperienza e spiega come una persona possa applicare la conoscenza e l'esperienza a contesti diversi. Cambia il concetto di competenza da statico ad agile e dinamico.

La seconda prospettiva di competenza è il "Loop", che modella il modo in cui le organizzazioni possono gestire non solo a vantaggio delle strategie e degli obiettivi organizzativi, ma anche della carriera futura di un individuo. Il Limone e il Loop sono gli strumenti fondamentali per rendere agile ed efficace la gestione delle competenze e delle prestazioni.

Questo libro presenta metodi pratici per acquisire nuove conoscenze e competenze. Un metodo è il REPI (Reflection, Elaboration, Practicing/Participation, and Investigation), che può essere utilizzato per la formazione, il coaching, lo sviluppo delle competenze, la gestione agile delle prestazioni e molto altro. Il libro offre ai lettori una nuova visione del concetto di competenza e di come le persone e le organizzazioni possano essere più competitive, innovative e aperte all'apprendimento. Inoltre, i lettori ottengono strumenti e consigli pratici su come agire in diverse situazioni per gestire l'apprendimento sia organizzativo che individuale.

Gestione delle competenze di progetto: The Lemon and the Loop rompe i vecchi schemi di visione della competenza e porta la competenza nell'era della conoscenza intensiva.