Gestire i progetti It: Come realizzare in modo pragmatico i progetti per i clienti esterni

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti pratici per gestire efficacemente i progetti IT, sottolineando le esperienze reali e le lezioni apprese nella carriera dell'autore. Marcin Dąbrowski affronta le insidie più comuni nella gestione dei progetti IT, in particolare quando si tratta di clienti esterni, e fornisce consigli sulla corretta progettazione e gestione dei progetti.

⬤ Offre lezioni pratiche e reali sulla gestione dei progetti
⬤ fornisce spunti per evitare le insidie più comuni
⬤ facile da leggere e accessibile
⬤ adatto sia ai project manager esperti che a quelli meno esperti
⬤ include le “soft skills” essenziali per il successo del progetto.

⬤ Contiene errori grammaticali e formule poco chiare
⬤ si concentra principalmente sui progetti di clienti esterni, trascurando gli scenari dei progetti interni
⬤ può creare un focus di nicchia che non è universalmente applicabile.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing It Projects: How to Pragmatically Deliver Projects for External Customers

Contenuto del libro:

Scadenze urgenti, costante mancanza di tempo, ritardi permanenti: sono i compagni più fedeli e, allo stesso tempo, i più grandi nemici del project manager. Anche i project manager certificati, persone con enormi conoscenze e molta esperienza, si trovano in una situazione in cui hanno bisogno di una grande resistenza mentale per non arrendersi. Il libro è un manuale completo per tutte le situazioni critiche che un project manager può dover gestire durante il ciclo di vita del progetto. Scritto da un project manager con molti anni di esperienza, ogni capitolo contiene esempi reali con analisi e linee guida. Potrete beneficiare delle conoscenze concrete che di solito i project manager apprendono nel corso degli anni in situazioni critiche e stressanti, senza alcuna preparazione preliminare. Non si tratta di metodologie accademiche, ma di soluzioni pragmatiche che funzionano nella vita reale.

Troppo spesso, la saggia teoria della gestione dei progetti IT non ha nulla a che fare con la realtà. ManagingIT Projects è il vostro speciale compendio di conoscenze, con la “magia nera del project management”, ricco di ricette collaudate per project manager e responsabili di organizzazioni IT, nonché di consigli su come agire in situazioni critiche.

Cosa imparerete

Esaminare le principali ragioni dei ritardi nei progetti e capire da dove derivano Esaminare i fattori chiave di successo nella gestione dei progetti al di là delle metodologie e delle tecniche di gestione dei progetti Comprendere i momenti critici dei progetti e capire come prepararsi ad affrontarli Applicare una strategia e una filosofia pragmatiche per la realizzazione di progetti di successo e la collaborazione con i clienti

Per chi è questo libro

Sviluppatori di software, project manager, responsabili di ingegneria e direttori di sviluppo software, rappresentanti di vendita, dirigenti e fondatori.

Approvazioni: “Un libro estremamente efficace che descrive bene i punti salienti della gestione critica dei progetti, ben supportata da esperienze reali. (...) Una guida pronta per il successo”.

Antonietta Mastroianni

Chief Digital & IT Officer di Proximus, Donna Telco dell'anno 2022

“Dritto al punto, ben scritto e coraggioso! (...) Uno dei migliori libri sulla gestione dei progetti! ”

Dr. Joerg Storm

Responsabile globale dell'infrastruttura IT di Mercedes-Benz Mobilità

“Libro assolutamente consigliato a tutti i professionisti del settore IT! ”

Francesco Cepero

IoT Business Unit Leader A1 Group, ex VP Innovation & Technology di SAP

“Managing IT Projects“ di Marcin Dąbrowski è un'opera di riferimento (...) Il miglior libro che ho letto quest'anno”.

Holger Weichhaus

Direttore senior per la qualità dello sviluppo, AUDI AG

“Questo è un libro molto pratico e perspicace che avrei voluto leggere quando ho iniziato a lavorare nella gestione dei progetti. (...) Lo renderò sicuramente una lettura obbligatoria per tutti i miei project manager”.

Ricardo Campos

CEO ITSCredit, ex CEO di ActivoBank e Chief Digital Officer di Millennium Bank

“Il libro ti fa capire come gestire con successo un progetto IT, sia dal punto di vista pratico che da quello dell'influenza sugli stakeholder interni ed esterni.”

Brian Stout

Ex CEO di BT One Phone, membro del consiglio di amministrazione di T-Mobile Olanda e CEO di KPN Belgio.

di KPN Belgio

“Ci sono molti libri che cercano di spiegarci come progettare, vendere e realizzare programmi IT trasformativi per clienti esigenti. “Gestire progetti IT” è qualcosa di più. (...) Un valore eccezionale per i professionisti”.

Michael Brandenburg,

GM 2Quadrate GmbH, Lead Coach presso la IESE Business School, ex VP presso Capgemini

“È incredibilmente pratico. Conquista la mia fiducia”.

Ewa Maciaś,

Direttore di ingegneria presso Nomagic, ex direttore di ingegneria presso Google

“Siete alla ricerca di un libro che spieghi il viaggio dietro un progetto IT e come si affrontano le sfide che si presentano lungo il percorso? Non cercate oltre - Marcin lo cattura brillantemente nel suo libro Managing IT Projects”.

Gudny Helga Herbertsdottir

CCO di VIS Assicurazioni

“Descrivere questo libro come il manuale pratico definitivo per un'efficace gestione dei progetti IT, o come una guida senza fronzoli per affrontare i problemi di ogni progetto, è riduttivo.”

Fabio d