Gestire gli esseri umani: Racconti pungenti e umoristici di un manager di ingegneria del software

Recensioni dei lettori

Il libro “Managing Humans” di Michael Lopp è una raccolta di saggi che mescolano umorismo e approfondimento sulla gestione e sul lavoro nei team di sviluppo software. Sebbene offra consigli pratici e sia coinvolgente, alcuni lettori hanno ritenuto che mancasse di profondità e coerenza, con un tono che può diventare negativo. Il libro è considerato utile sia per i manager che per i membri dei team che vogliono migliorare le loro interazioni sul posto di lavoro.

Il libro è interessante, spiritoso e fornisce consigli pratici e perspicaci in pezzi digeribili. I lettori hanno apprezzato la sua visione umoristica delle sfide manageriali e la sua applicabilità ai vari ruoli all'interno dei team di sviluppo software. Molti l'hanno trovato un'ottima risorsa per comprendere le dinamiche dei team e migliorare le capacità di gestione.

Alcuni utenti hanno criticato il libro per la mancanza di ricerche, la negatività ripetitiva e la mancanza di coerenza nella narrazione. Altri ritengono che a volte il libro sia stato un po' confuso e che non abbia approfondito a sufficienza i punti più importanti. Alcuni hanno ritenuto che l'umorismo fosse piatto e che alcuni materiali fossero poco curati.

(basato su 67 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager

Contenuto del libro:

Managing Humans è una selezione dei migliori saggi tratti dal popolare sito web di Michael Lopp, Rands in Repose(www.randsinrepose.com). Lopp è uno dei manager IT più ricercati della Silicon Valley e si basa sulle sue esperienze in Apple, Netscape, Symantec e Borland.

Tra i suoi fan c'è l'impareggiabile Joel Spolsky (autore di Joel on Software), che per primo ha suggerito questo libro. Questo libro rivela una serie di approcci diversi per creare team di sviluppo innovativi e felici.

Tratta la gestione dei conflitti, la gestione di personalità molto diverse tra loro, l'infusione dell'innovazione in programmi di prodotto folli e la comprensione di come costruire una cultura ingegneristica duratura e utile. I saggi sono pungenti, divertenti e sempre istruttivi.