Gestire attraverso le culture: Le 7 chiavi per fare affari con una mentalità globale

Recensioni dei lettori

Il libro “Managing Across Cultures” è una guida perspicace per navigare tra le differenze culturali negli ambienti aziendali globali. È apprezzato per la sua chiarezza, l'organizzazione e i consigli pratici, che lo rendono accessibile sia agli studenti che ai professionisti. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che manchi di profondità per una formazione aziendale seria e che si basi troppo su classificazioni culturali generalizzate.

Prezzo accessibile, consigli chiari e coerenti, utili sia per gli studenti che per i professionisti, ben organizzati e che rafforzano l'importanza della consapevolezza culturale negli affari globali. Include preziosi consigli di etichetta ed esempi di vita reale che stimolano le discussioni e migliorano la comprensione delle dinamiche multiculturali.

Può essere troppo elementare per una formazione aziendale avanzata o per corsi di livello universitario; è criticato per l'eccessiva semplificazione delle differenze culturali e alcuni casi di studio non si allineano bene con i quadri presentati. L'affidamento a categorizzazioni ampie può portare a incongruenze nelle applicazioni pratiche.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing Across Cultures: The 7 Keys to Doing Business with a Global Mindset

Contenuto del libro:

Che siate a capo di una grande azienda o che lavoriate in una piccola impresa, è più che probabile che abbiate regolarmente a che fare con persone di culture diverse, da clienti e fornitori a venditori e colleghi.

È un dato di fatto ineludibile: Se non si apprezza e non si sa come gestire attivamente la diversità culturale globale, oggi è difficile avere successo nel mondo degli affari. Managing Across Cultures esamina i motivi per cui le persone di tutto il mondo si comportano come si comportano e fornisce tattiche attuabili per avere successo nell'ambiente commerciale globale di oggi.

Esperti nel campo della formazione interculturale, Michael Schell e Charlene Solomon descrivono sette comportamenti facilmente riconoscibili e spiegano cosa significano, come interpretarli e, soprattutto, come reagire.

Managing Across Cultures è ricco di casi di studio che illustrano l'importanza di comprendere e gestire le differenze culturali in tutti gli aspetti del business. Imparerete come:

⬤ La potente cultura aziendale globale di Intel è un elemento critico del suo successo storico.

⬤ Colgate-Palmolive integra la comprensione culturale nei suoi programmi di marketing globale.

⬤ GE adatta il suo efficace stile di gestione alle culture aziendali locali.

Scoprirete anche come la sottovalutazione dell'influenza culturale abbia causato gravi problemi a organizzazioni come DaimlerChrysler e Wal-Mart.

Managing Across Cultures va ben oltre gli altri libri che si limitano a catalogare le usanze, i gesti e i capricci linguistici di altre culture. Questa guida approfondita e strategica vi aiuterà in ogni aspetto del business, dall'assunzione e motivazione dei dipendenti allo sviluppo di campagne di vendita e marketing vincenti.