Gestione: Prendete il controllo del vostro team: Comunicazione, leadership, coaching e risoluzione dei conflitti

Punteggio:   (4,0 su 5)

Gestione: Prendete il controllo del vostro team: Comunicazione, leadership, coaching e risoluzione dei conflitti (Alan Anderson)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Le recensioni del libro presentano un mix di feedback positivi e negativi. Molti lettori ne apprezzano le strategie di comunicazione dirette, le tecniche di gestione efficaci e le metodologie pratiche. Alcuni lo trovano una risorsa preziosa per le capacità di leadership e la gestione dei team. Tuttavia, ci sono critiche significative sulla qualità della scrittura, sull'organizzazione e su alcuni contenuti che sembrano superati o inappropriati. Nel complesso, pur offrendo spunti preziosi per i manager, l'esecuzione del libro ha lasciato molti lettori delusi.

Vantaggi:

Strategie di comunicazione chiare, consigli pratici per la gestione, layout di facile comprensione, informativo ed eccellente per l'apprendimento delle capacità manageriali e della leadership. Molti lo hanno trovato perspicace e utile sia per i manager nuovi che per quelli più esperti.

Svantaggi:

Scarsa qualità della scrittura, layout disordinato, consigli obsoleti, mancanza di prove a sostegno delle affermazioni e alcuni suggerimenti potenzialmente illegali. Alcuni lettori l'hanno trovato arido, eccessivamente accademico e privo di ispirazione, con critiche significative alla grammatica e alla coerenza.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Management: Take Charge of Your Team: Communication, Leadership, Coaching and Conflict Resolution

Contenuto del libro:

OGGI È IL GIORNO, PRENDETEVI CARICO DEL VOSTRO TEAM La gestione del team è importante, ma non si tratta di essere importanti. Si tratta di essere presenti per i membri del team quando hanno bisogno di voi e di supervisionare il progetto da un punto di vista manageriale.

Ciò significa che dovete possedere molte competenze, comprese quelle illustrate in questo libro. Il vostro team può essere efficace solo nella misura in cui lo siete voi. Quando si è manager di un team non si può dare la colpa a nessuno, perché la responsabilità ricade su di voi.

Tuttavia, quando si ha successo come team manager o leader, si scopre che i membri del team seguiranno il vostro esempio. L'idea alla base della stesura di questo libro è stata quella di utilizzare la mia esperienza per aiutare coloro che iniziano a lavorare e per poter dare consigli utili e validi.

Esistono molti libri sulla leadership in stile aziendale. Ciò che rende il mio diverso è che è stato scritto da qualcuno che si è trovato nella vostra situazione attuale e che comprende le vostre difficoltà nell'affrontare il lavoro di team leader.

Sfogliate le pagine e imparate come si fa.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780359874293
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina rigida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)