Gestione interculturale: Con spunti dalla scienza del cervello

Recensioni dei lettori

Il libro cerca di ridefinire la comprensione della cultura e la sua applicazione nei contesti interpersonali e organizzativi, integrando le intuizioni delle neuroscienze e delle scienze cognitive. Mentre alcuni lettori lo trovano illuminante e completo di strumenti pratici per la gestione del cambiamento e della diversità, altri lo criticano per la scrittura prolissa, la mancanza di profondità nell'integrazione della ricerca e le conclusioni semplicistiche.

⬤ Fornisce una visione olistica della cultura integrando neuroscienze e scienze cognitive.
⬤ Offre quadri pratici come il modello STREAP-Be per una comunicazione e una gestione efficaci.
⬤ Sensibilizza sull'importanza del contesto nella comprensione della cultura.
⬤ Contiene un'ampia gamma di contenuti con approfondimenti sulla gestione organizzativa, la leadership e la diversità.

⬤ La scrittura è considerata prolissa e a volte paternalistica.
⬤ Manca di profondità e di riflessione approfondita sul materiale presentato.
⬤ Le sintesi e le conclusioni sono eccessivamente semplicistiche.
⬤ Sono inclusi pochi casi di studio, di qualità diversa.
⬤ La presentazione complessiva potrebbe non soddisfare le aspettative di chi cerca approfondimenti strutturati.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Cross-Cultural Management: With Insights from Brain Science

Contenuto del libro:

Cross-Cultural Management: With Insights from Brain Science” esplora un'ampia gamma di argomenti sull'impatto della cultura nel business internazionale e viceversa, e sull'impatto delle aziende e degli individui nel plasmare una cultura. Fornisce informazioni critiche e approfondite sulla globalizzazione, sulla leadership globale/locale, sul marketing transculturale e sulla negoziazione transculturale. Vengono inoltre affrontati molti altri argomenti che non si trovano tipicamente nei manuali di management tradizionali, come la gestione della diversità, la gestione dei pregiudizi, le strategie di motivazione interculturale e la gestione del cambiamento.

Mentre la maggior parte della letteratura del settore è dominata dal paradigma statico, secondo cui la cultura è fissa, la nazione equivale alla cultura e i valori sono binari, questo libro adotta un approccio diverso. Considera i valori nazionali come una prima ipotesi e la bilancia con l'introduzione del paradigma dinamico. Questa scuola di pensiero sostiene che la cultura non è statica, il contesto è il software della mente, i valori opposti coesistono, il cambiamento è costante e gli individui possono sviluppare una mente multiculturale.

Una caratteristica unica di questo libro è il contributo di un approccio interdisciplinare. È il primo testo di management interculturale che incorpora nella discussione le ultime scoperte della disciplina emergente delle neuroscienze culturali e della biologia evolutiva. Questo approccio olistico intende aiutare i lettori ad acquisire una comprensione più ampia e profonda degli argomenti trattati.