Gestione di progetto adattabile: Una combinazione di Agile e Project Management for All (PM4A)

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Titolo originale:

Adaptable Project Management: A combination of Agile and Project Management for All (PM4A)

Contenuto del libro:

Project Management adattabile - Una combinazione di Agile e Project Management per tutti (PM4A)

Le competenze di project management continuano a essere desiderate dai datori di lavoro e coloro che sono qualificati possono spesso richiedere uno stipendio più alto. I project manager sono apprezzati per la loro flessibilità, agilità e, sempre più spesso, per la capacità di allinearsi con gli obiettivi strategici dell'azienda, dato che la gestione dei progetti si sta spostando da una disciplina specialistica negli ambienti software a una competenza aziendale generale.

Adaptable Project Management - Una combinazione di Agile e Project Management for All (PM4A)sfata il mito che gli approcci Agile alla gestione dei progetti possano essere utilizzati solo per lo sviluppo di software. Riconosce inoltre che tutte le metodologie di gestione dei progetti presentano vantaggi e svantaggi. Dopo un'analisi dettagliata delle pratiche Agile e del tradizionale approccio a cascata, l'autore Colin Bentley propone un nuovo metodo di gestione dei progetti che utilizza principi incentrati sul PM4A (project management for all).

Gestione dei progetti adattabile:

⬤ Consente ai lettori di capire come affrontare progetti di cui non si conoscono i requisiti completi all'inizio.

⬤ Dà consigli su come combinare i vantaggi delle metodologie di gestione dei progetti Agile e Waterfall per un'implementazione di successo del progetto.

⬤ Aiuta i lettori ad adottare un approccio approfondito alla gestione del rischio.

E.

⬤ Fornisce un approccio universale alla gestione dei progetti, assicurandosi che sia accessibile a diversi settori e che non sia vincolato alle pratiche di sviluppo del software.

I project manager, i responsabili IT, i consulenti e altri dirigenti che cercano di sviluppare un approccio alla gestione dei progetti adatto alla loro organizzazione, o i dipendenti che devono assumere ruoli di project management o di "cliente/proprietario del prodotto" senza alcuna formazione o altro supporto, troveranno questo libro estremamente prezioso. Sarà utile anche a tutti i lettori che effettuano per la prima volta una revisione di garanzia del progetto, nonché agli utenti di Agile che vogliono sapere come colmare le lacune del loro metodo attuale, come la gestione della qualità e del rischio.

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