Gestione delle risorse umane per l'industria degli eventi

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Titolo originale:

Human Resource Management for the Event Industry

Contenuto del libro:

Rimane l'unico testo che introduce gli studenti all'applicazione unica dei principi delle risorse umane nel contesto di un ambiente altamente complesso come quello degli eventi. Collegando teoria, ricerca e applicazione, il testo esamina lo scopo e i processi di gestione di una forza lavoro così ampia e variegata in un ambiente altamente sotto pressione, attraverso le diverse tipologie di eventi, da quelli sportivi a quelli artistici e aziendali.

Dalla prima edizione, ci sono stati molti importanti sviluppi in questo campo e questa seconda edizione è stata completamente rivista e aggiornata nei seguenti modi:

⬤ contenuti ampiamente aggiornati per riflettere le recenti problematiche e tendenze, tra cui: mercati del lavoro e struttura dell'industria, impatto dell'IT e dei social media, gestione del rischio, motivazione dei volontari, gestione dei talenti, pari opportunità e gestione della diversità. Il tutto analizzato specificamente nell'ambito dell'industria degli eventi.

⬤ un capitolo ampliato sui volontari, che include nuovo materiale sull'etica, la motivazione e la soddisfazione dei volontari.

⬤ Un nuovo capitolo sulla comunicazione interna, che analizza come realizzare un efficace piano di comunicazione interna, parte fondamentale della strategia delle risorse umane in un ambiente unico come quello degli eventi.

⬤ casi di studio internazionali aggiornati e nuovi per esplorare le questioni chiave e mostrare le applicazioni reali delle Risorse Umane nell'industria degli eventi.

⬤ supportato da nuove risorse online per docenti e studenti, tra cui: diapositive in power point, risposte suggerite alle domande di ripasso, collegamenti web e video a risorse aggiuntive e un banco di prova per studenti.

Scritto in uno stile facile da usare, ogni capitolo include esempi internazionali, elenchi puntati, guide a ulteriori letture ed esercizi per verificare le conoscenze.