Gestione delle prestazioni per principianti

Recensioni dei lettori

Il libro “Performance Management For Dummies” è una guida completa sia per i manager nuovi che per quelli esperti, che illustra l'importanza della gestione delle prestazioni nelle organizzazioni e fornisce istruzioni passo dopo passo per implementare sistemi efficaci. Include esempi reali, un'organizzazione chiara e un quadro di riferimento utile, anche se alcune recensioni segnalano una mancanza di profondità in alcune aree e potenziali pregiudizi nel materiale presentato.

⬤ Ottima risorsa sia per i manager nuovi che per quelli esperti
⬤ ben organizzato e facile da seguire
⬤ include esempi pratici e immagini
⬤ copre un'ampia gamma di argomenti relativi alla gestione delle prestazioni
⬤ utile per i dipendenti che vogliono eccellere
⬤ informativo con ragionamenti chiari.

⬤ Richiede una certa conoscenza preliminare della gestione delle prestazioni
⬤ manca di riferimenti per i fatti
⬤ alcune parti sono sembrate eccessivamente semplicistiche o superate, in particolare per quanto riguarda le valutazioni delle prestazioni e le teorie della motivazione
⬤ prevale la valutazione delle prestazioni rispetto al coaching e alla pianificazione
⬤ discussione limitata sull'efficacia del feedback.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Performance Management for Dummies

Contenuto del libro:

Implementare i migliori sistemi di gestione delle prestazioni

Performance Management For Dummies è la guida definitiva per integrare la gestione delle prestazioni con gli obiettivi e le priorità strategiche dell'organizzazione. Fornisce i dettagli di come definire e misurare le prestazioni in termini di ciò che i dipendenti fanno (cioè i comportamenti) e i risultati di ciò che fanno (cioè i risultati), sia per i singoli dipendenti che per i team.

All'interno troverete un nuovo processo ciclico in più fasi che vi aiuterà a tenere traccia del lavoro dei vostri dipendenti, a identificare dove devono migliorare e come, e a garantire che stiano crescendo con l'organizzazione - e aiutando l'organizzazione ad avere successo. Inoltre, mostrerà ai manager e alle C-Suite come utilizzare la gestione delle prestazioni non solo come strumento di valutazione ma, cosa altrettanto importante, per aiutare i dipendenti a crescere e migliorare costantemente, in modo che siano capaci e motivati a sostenere gli obiettivi strategici dell'organizzazione.

⬤ Capire se il sistema di gestione delle prestazioni funziona.

⬤ Effettuare le correzioni necessarie.

⬤ Ottenere moduli di valutazione delle prestazioni, protocolli di intervista e script per le riunioni di feedback.

⬤ Capire perché le persone fanno sì che alcune aziende abbiano più successo di altre.

⬤ Fare della gestione delle prestazioni uno strumento di gestione utile anziché doloroso.

Preparatevi a definire le prestazioni, a misurarle, ad aiutare i dipendenti a migliorarle e ad allinearle con gli obiettivi strategici e le priorità dell'organizzazione.