Gestione della catena di fornitura globale: Sfruttare processi, misure e strumenti per un vantaggio strategico dell'azienda

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una panoramica completa delle catene di fornitura globali e della gestione della catena di fornitura (SCM), rendendolo una risorsa preziosa per coloro che lavorano o studiano l'argomento.

Il libro è ben strutturato, copre efficacemente gli argomenti principali e include KPI pratici. È adatto sia agli studenti che ai professionisti e offre una solida introduzione alla gestione della supply chain. Molti utenti lo hanno trovato molto informativo e prezioso, indicando che contiene conoscenze utili.

Alcuni utenti hanno riscontrato problemi con le condizioni fisiche del libro, in particolare hanno menzionato il fatto che le prime 23 pagine erano capovolte, il che ha ridotto la loro esperienza di lettura.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Global Supply Chain Management: Leveraging Processes, Measurements, and Tools for Strategic Corporate Advantage

Contenuto del libro:

SFRUTTATE LA VOSTRA CATENA DI FORNITURA PER OTTENERE IL MASSIMO PROFITTO.

Avete una strategia di supply chain globale progettata per il lungo periodo?

Circa il 90% della domanda globale non è completamente soddisfatta dall'offerta locale e le catene di fornitura globali rappresenteranno presto il 25% della performance delle aziende multinazionali; nel frattempo, le catene di fornitura dovranno diventare più globali del 43% nel prossimo decennio solo per mantenere il vantaggio competitivo di un'azienda.

Scritto da tre dei maggiori esperti in materia, ognuno dei quali proviene dalla Michigan State University, leader mondiale incontrastato nella gestione della catena di fornitura, Global Supply Chain Management vi fornisce il know-how e gli strumenti per aumentare drasticamente l'efficienza della catena di fornitura rendendola un elemento centrale della vostra strategia aziendale complessiva.

Global Supply Chain Management vi accompagna passo dopo passo nel processo di creazione e gestione di una strategia di supply chain globale, allineandola alle condizioni del vostro settore. Scoprite tutto quello che c'è da sapere sullo sviluppo di una strategia di base, oltre alle strategie per ciascuna delle funzioni critiche della supply chain:

⬤ LOGISTICA--Integrare la strategia logistica e le attività tattiche.

⬤ Gestione degli acquisti - Gestire la transizione agli acquisti a livello globale.

⬤ OPERAZIONI - Progettare, dirigere e controllare sistematicamente i processi.

⬤ Canali di mercato-- Collegare efficacemente la supply chain ai clienti.

Con casi di studio approfonditi e dati che mostrano come American Express, AB InBev, Dell, FedEx, Daimler, Microsoft, Nestl, Nokia e molte altre importanti aziende hanno applicato la strategia della catena di fornitura globale per aumentare i profitti e la crescita, Global Supply Chain Management vi aiuta ad agire per ottenere un successo simile nella vostra azienda.

Se volete davvero competere oggi - e in futuro - dovete integrare e sfruttare la gestione strategica della supply chain nella vostra strategia aziendale complessiva. Global Supply Chain Management fornisce tutto ciò che serve per costruire una strategia progettata per il lungo periodo.

ELOGI PER LA GESTIONE DELLA CATENA DI FORNITURA GLOBALE

Questo libro fa un lavoro superbo nell'utilizzare una prospettiva di valore totale e nell'integrare le funzioni aziendali in un quadro strategico per la gestione della catena di fornitura globale che può essere sfruttato per il successo". -- Leif Johansson, presidente del Consiglio di amministrazione di AstraZeneca, Ericsson, della Tavola rotonda europea degli industriali e del Comitato consultivo internazionale della Fondazione Nobel.

Scritto da un eccellente team di autori leader a livello mondiale nella gestione della catena di fornitura globale, questo libro fornisce un ottimo quadro di riferimento per le aziende che vogliono sfruttare le funzioni e i processi della catena di fornitura globale, le misurazioni e gli strumenti per ottenere un vantaggio strategico duraturo nel mercato globale". -- Michael Lawton, Chief Financial Officer (CFO) e Executive Vice President of Finance di Domino's Pizza, Inc.

Nella nostra azienda abbiamo riconosciuto l'importanza strategica di costruire e mantenere una catena di fornitura globale. Questo libro fa un lavoro eccellente nell'identificare un quadro di riferimento per considerare le implicazioni di un modello integrato per la gestione della catena di fornitura globale. È chiaro che gli autori hanno una grande esperienza e hanno condiviso le loro intuizioni in modo innovativo e integrativo. -- John Shull, vicepresidente e responsabile degli acquisti globali di Steelcase Inc.

Le catene di fornitura globali sono di importanza cruciale per le aziende nel fornire prodotti e servizi che soddisfino i clienti. Hult, Closs e Frayer forniscono un modello eccellente su come guidare le dimensioni strategiche e operative della gestione della catena di fornitura globale per massimizzare il valore del cliente finale. -- Claes Fornell, presidente del consiglio di amministrazione di CFI Group Worldwide e ForeSee, e fondatore dell'American Customer Satisfaction Index (ACSI).