Gestione dell'ameba: Il sistema di gestione dinamica per una rapida risposta al mercato

Recensioni dei lettori

Il libro offre una panoramica del sistema di gestione Amoeba, concentrandosi sulla cultura aziendale e sulle strategie di leadership che possono portare a risultati aziendali di successo. Sebbene molti recensori abbiano apprezzato i concetti e la presentazione del libro, altri hanno ritenuto che fosse ridondante e non adatto alle aziende moderne non manifatturiere. Anche il prezzo è stato menzionato come una preoccupazione.

⬤ Concetti interessanti sulla cultura e sulla gestione aziendale
⬤ eccellente esperienza di consegna e di ordinazione
⬤ efficace nel produrre risultati e profitti per le aziende
⬤ prezioso per dare forma a pensieri sull'organizzazione e sulla progettazione dei team
⬤ merita un riconoscimento più ampio.

⬤ Contenuto ridondante, con concetti ripetuti frequentemente
⬤ potrebbe non essere applicabile alle moderne aziende non manifatturiere
⬤ prezzo elevato rispetto al contenuto
⬤ mancano esempi concreti.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response

Contenuto del libro:

Particolarmente efficace in ambienti dinamici e altamente competitivi, il sistema di gestione Amoeba ha ricevuto l'attenzione della Harvard Business Review ed è già stato adottato con successo in più di 400 aziende in tutto il mondo. Il cuore di questo innovativo sistema di gestione è una filosofia aziendale basata sul fare la cosa giusta come essere umano e sul potenziale di leadership di tutti i dipendenti. Questa filosofia, unita a un sistema di gestione e contabilità microdivisionale semplice e preciso che consente di distribuire la leadership e la responsabilità gestionale in piccole unità autosufficienti chiamate amebe, può aiutare le organizzazioni a raggiungere un elevato grado di flessibilità e sensibilità al mercato.

Scritto dal creatore del sistema, Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response fornisce un'introduzione completa a questo metodo unico e collaudato di controllo di gestione e contabilità. Spiegando la filosofia e i principi di gestione, svela intuizioni nuove e pragmatiche su come promuovere una cultura di leadership e responsabilità nella vostra organizzazione. Il dottor Kazuo Inamori, direttore e presidente emerito della Japan Airlines, fondatore e presidente emerito della Kyocera Corporation e consigliere onorario della KDDI Corporation, attinge a decenni di esperienza nella creazione e nell'attuazione di questo sistema per fornirvi una preziosa guida operativa su come monitorare e gestire ogni aspetto della vostra azienda.

Facilitando la comprensione necessaria per suddividere l'organizzazione in piccole unità con contabilità autonoma, questo libro fornisce gli strumenti per realizzare un sistema di gestione da parte di tutti in cui tutti i membri dell'ameba concentrano le proprie forze sulla realizzazione di obiettivi comuni. Fornisce i mezzi per rendere il concetto di "valore aggiunto" realmente operativo per ogni dipendente e descrive le caratteristiche e l'uso del Rapporto di efficienza oraria, il meccanismo principale utilizzato per controllare i profitti. Anche le aziende con una redditività stagnante potranno trasformarsi in imprese ad alto profitto utilizzando i metodi descritti in questo libro.