Gestione del programma per progetti open source: Come guidare un progetto open source guidato dalla comunità

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una panoramica concisa della gestione dei progetti aziendali/IT, particolarmente utile per i principianti e per coloro che si avvicinano al settore. Offre una guida pratica e uno stile di scrittura diretto che aiuta i lettori a impegnarsi e ad applicare efficacemente i concetti. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che il contenuto sia basilare e privo di novità, suggerendo che potrebbe non essere adatto a chi ha già familiarità con i progetti open source o con i principi di gestione del software.

⬤ Documentazione concisa
⬤ ottima per i principianti nella gestione dei progetti IT aziendali
⬤ stile di scrittura pratico “Problema/Soluzione”
⬤ aiuta i lettori a comunicare efficacemente con i loro team
⬤ stimola riflessioni di livello superiore sui progetti.

⬤ Il contenuto potrebbe essere troppo elementare per i project manager esperti o per gli utenti dell'open source
⬤ manca di nuovi spunti di riflessione
⬤ il target non è chiaro.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Program Management for Open Source Projects: How to Guide Your Community-Driven, Open Source Project

Contenuto del libro:

Ogni organizzazione sviluppa una burocrazia e i progetti open source non fanno eccezione. Quando la struttura è intenzionale e al servizio del progetto, può portare a una conclusione positiva e prevedibile. Ma la gestione del progetto da sola non basta. Fate il passo successivo verso la gestione completa del programma. Diventate esperti nel facilitare la comunicazione tra i team, nel gestire le scadenze e il ciclo di vita del progetto, nel coordinare un processo per le modifiche e nel mantenere produttive le riunioni. Prendete decisioni che ottengano il consenso di tutte le parti interessate. Imparate a guidare il vostro progetto open source guidato dalla comunità con la giusta dose di struttura.

I processi burocratici si sviluppano naturalmente nelle grandi organizzazioni e i progetti open source non sono diversi. Il trucco è mantenere i processi intenzionali e al servizio del progetto. Questa è la gestione dei programmi e probabilmente la state facendo anche se non avete quel titolo. Per far sì che i vostri progetti open source abbiano successo, siano prevedibili e siano piacevoli, applicate i principi e le competenze della gestione dei programmi che trovate in questo libro.

Scoprite come la gestione dei programmi si differenzia dalla gestione dei progetti. Creare fiducia e credibilità costruendo relazioni, condividendo informazioni e comunicando in modo efficace. Costruire strutture decisionali e di governance efficienti, con apertura e responsabilità chiare. Condurre riunioni più efficaci e piacevoli. Organizzate il tipo di riunione più adatto alle questioni da discutere: via SMS, telefono, video o faccia a faccia. Sviluppare cicli di vita dei rilasci, compresa la pianificazione dei rilasci, le scadenze e le decisioni "go/no-go", e rispettare le scadenze. Creare e gestire un processo di modifica efficace. Utilizzare il bug tracker per comprendere e gestire meglio i bug e le richieste di funzionalità del progetto. Prendete decisioni che ottengano il consenso di tutte le parti interessate.

Sviluppate processi che siano al servizio del vostro progetto open source, invece di far sì che il progetto sia al servizio del processo.