Gestione del progetto, rifiuto e zona della morte: Lezioni dall'Everest e dall'Antartide

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione completa della gestione del rischio di progetto, combinando esempi storici di grandi esploratori con intuizioni pratiche sulle moderne tecniche di gestione del rischio. Sfida le prospettive esistenti sui rischi e sulla leadership, con l'obiettivo finale di trasformare il modo in cui individui e organizzazioni affrontano il rischio.

Il libro è ben scritto e di facile lettura, rendendo accessibili argomenti complessi. Offre una prospettiva unica integrando esperienze storiche e il background dell'autore, fornendo consigli pratici per project manager e leader. Molti lettori l'hanno trovato perspicace e “da leggere” per la sua nuova visione della gestione del rischio.

Alcuni lettori potrebbero trovare polarizzante o scomoda la discussione sul narcisismo e sugli stili di leadership. Sebbene il libro sia stato elogiato per il suo contenuto, alcune recensioni non hanno fornito critiche dettagliate, suggerendo che potrebbe non coprire tutti gli aspetti previsti della gestione del rischio in modo completo.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management, Denial, and the Death Zone: Lessons from Everest and Antarctica

Contenuto del libro:

Questa guida accattivante fornisce potenti intuizioni sulle cause del fallimento di progetti e programmi e su come gestirle per migliorare significativamente i tassi di successo dei progetti.

Questo titolo è stato riconosciuto dalla comunità globale dei PM per il suo contributo e la sua ingegnosità.