Gestione del progetto: Fondamenti - Metodi - Strumenti.

Recensioni dei lettori

Il libro offre una panoramica completa della gestione dei progetti, introducendo metodologie innovative come il piano di convergenza, che migliora il controllo del progetto. È pratico e di facile consultazione e si adatta a tutte le fasi della gestione dei progetti. Tuttavia, alcuni lettori lo trovano troppo generico e privo di una metodologia strutturata.

⬤ Tratta in modo esauriente gli aspetti della gestione dei progetti
⬤ introduce metodologie innovative come il piano di convergenza
⬤ strumenti pratici per la gestione di progetti complessi
⬤ utile per tutte le fasi della gestione
⬤ chiaro e piacevole da leggere.

⬤ Alcune parti sono troppo generali
⬤ potrebbe non fornire una metodologia strettamente strutturata
⬤ alcuni lettori ritengono che non sia applicabile per coloro che cercano una metodologia dettagliata.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Management de projet: Fondamentaux - Mthodes - Outils.

Contenuto del libro:

Un insieme di strumenti pratici per gestire progetti sempre più complessi in modo migliore, più rapido e a costi inferiori. Un approccio sintetico e facile da usare, che consente di iniziare a lavorare rapidamente.

Una griglia di valutazione per monitorare ogni fase del progetto. Un quaderno colorato per fare il punto sul metodo di convergenza.

Questo libro completo: spiega in modo semplice i fondamenti della gestione dei progetti, compresi quelli complessi o innovativi; illustra le diverse fasi di un progetto; presenta gli strumenti e i metodi più adatti al problema in questione; sottolinea l'importanza dei fattori umani, della gestione, della motivazione e della comunicazione in relazione agli strumenti di gestione dei progetti. Un vero e proprio manuale operativo per il project manager alle prime armi, ma anche un prezioso riferimento per tutti i professionisti che devono gestire progetti sempre più complessi, con obiettivi sempre più ambiziosi in termini di qualità, costi e tempi, e con un numero crescente di stakeholder.