Gestione del progetto con la programmazione dinamica: Schedulazione di base, analisi dei rischi e controllo del progetto

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Titolo originale:

Project Management with Dynamic Scheduling: Baseline Scheduling, Risk Analysis and Project Control

Contenuto del libro:

L'argomento di questo libro è noto come schedulazione dinamica e viene utilizzato per riferirsi a tre dimensioni della gestione e della schedulazione dei progetti: la costruzione di una schedulazione di base e l'analisi del rischio di una schedulazione di progetto come preparazione della fase di controllo del progetto durante l'avanzamento dello stesso. Questo punto di vista della schedulazione dinamica presuppone implicitamente che l'utilizzabilità della schedulazione di base di un progetto sia piuttosto limitata e funga solo da punto di riferimento nel ciclo di vita del progetto. Di conseguenza, la schedulazione di un progetto dovrebbe essere considerata nient'altro che un modello predittivo che può essere utilizzato per il calcolo dell'efficienza delle risorse, per l'analisi dei rischi legati ai tempi e ai costi, per il monitoraggio del progetto e per la misurazione delle prestazioni, e così via.

In questo libro, le tre dimensioni della schedulazione dinamica sono evidenziate in dettaglio e si basano e si ispirano a una combinazione di studi di ricerca accademica presso l'Università di Gand (www.ugent. be), di formazione in azienda presso la Vlerick Business School (www.vlerick.com) e di progetti di consulenza presso OR-AS (www.or-as. be). In primo luogo, la costruzione di un programma di base del progetto è un tema centrale in tutti i capitoli del libro, ed è discussa dal punto di vista della complessità con e senza la presenza di risorse di progetto. In secondo luogo, la creazione di una consapevolezza delle parti deboli di una schedulazione di base viene discussa alla fine delle due parti sulla schedulazione di base, come tecniche di analisi del rischio di schedulazione che possono essere applicate alla schedulazione di base. In terzo luogo, la schedulazione di base e le sue analisi dei rischi possono essere utilizzate come linee guida durante la fase di controllo del progetto, dove le deviazioni effettive possono essere corrette entro i margini delle riserve di tempo e di costo del progetto.

La seconda edizione di questo libro ha visto correzioni, aggiunte e modifiche in dettaglio in tutto il libro. Inoltre, il capitolo 15 su "Schedulazione dinamica con ProTrack" è stato completamente riscritto e ampliato con una sezione su "ProTrack come strumento di ricerca".