Gestione dei talenti guidata dalla strategia: Un imperativo per la leadership

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una prospettiva accademica e completa sul Talent Management, rendendolo una risorsa preziosa per i professionisti e gli studenti delle risorse umane e dei settori correlati. Combina ricerca ed esperienza pratica, anche se alcuni lo trovano lungo e talvolta difficile da leggere a causa dei diversi stili di scrittura.

⬤ Offre una raccolta all'avanguardia di ricerche e intuizioni professionali
⬤ altamente accessibile ed educativo
⬤ prezioso sia per i professionisti che per il riferimento accademico
⬤ ben bilanciato tra teoria ed esperienza aneddotica
⬤ ampio materiale con un'utile bibliografia commentata
⬤ ottime recensioni sulla sua utilità per i professionisti delle risorse umane.

⬤ Alcuni capitoli sono dolorosamente accademici e difficili da capire
⬤ le immagini digitali sono mal tradotte
⬤ potrebbe non essere rilevante per i manager di primo livello
⬤ la versione elettronica manca di usabilità con problemi di navigazione
⬤ il libro è piuttosto lungo e può richiedere molto tempo per essere letto.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative

Contenuto del libro:

Pubblicazione della Society for Industrial and OrganizationalPsychology

Elogio della gestione dei talenti guidata dalla strategia

"Strategy-Driven Talent Management di Silzer e Dowell fornisce una panoramica completa dei diversi elementi dei migliori processi di gestione dei talenti utilizzati oggi nelle organizzazioni. È una risorsa preziosa per i leader e i manager, per gli operatori delle risorse umane e per chiunque sia coinvolto nello sviluppo dei talenti della leadership".

--Ed Lawler, professore della School of Business della University of Southern California.

"Il talento è la chiave per il successo dell'esecuzione di una strategia aziendale vincente. Strategy-Driven Talent Management di Silzer &Dowell fornisce una guida approfondita e molto pratica per costruire e gestire i talenti in base alle esigenze strategiche dell'organizzazione. I leader aziendali troveranno in questo libro una risorsa eccellente, con molti esempi interessanti e best practice di aziende leader".

--Herbert L. Henkel, presidente e amministratore delegato di Ingersoll Rand.

"Grazie a Strategy-Driven Talent Management, possiamo passare da un'idea attraente di gestione dei talenti a pratiche che producono risultati. Questo libro porta in primo piano il lavoro degli operatori - le persone che stanno inventando, costruendo e modellando il campo della gestione dei talenti. Le loro esperienze e intuizioni collettive arricchiranno sicuramente la vostra ricerca e la vostra pratica".

--Cynthia McCauley, PhD, Senior Fellow, Center for Creative Leadership.

"È emozionante vedere che Rob Silzer e Ben Dowell ci hanno fornito lo stato dell'arte nel 2010 dell'integrazione delle questioni relative alle risorse umane nella gestione strategica. Questo volume è una lettura obbligata sia per i responsabili delle risorse umane che per i leader di linea. Il viaggio è ben lungi dall'essere terminato, ma questo volume traccerà la rotta per ulteriori progressi".

--Noel Tichy, Professore di Management e Organizzazioni, Università del Michigan, Ross School of Business.