Gestione dei programmi di Earned Benefit: Allineare, realizzare e sostenere la strategia

Titolo originale:

Earned Benefit Program Management: Aligning, Realizing, and Sustaining Strategy

Contenuto del libro:

Nessuno può negare che i benefici siano una buona cosa. Sia che siate responsabili di progetti, programmi o portafogli, ci si aspetta sempre più che pensiate - e agiate - in modo appropriato e orientato ai benefici. Tuttavia:

⬤ Capite che ciò che può essere appropriato per un progetto può essere inapplicabile per un programma?

⬤ Siete in grado di evitare la trappola del wishful thinking basato su aspettative gonfiate e costi sottostimati?

⬤ Potete gestire il vostro programma o portafoglio dall'inizio alla consegna finale in modo coerente e focalizzato sui benefici, sulla base di un modello unico e coerente?

Questo libro descrive come le tecniche di Earned Benefit Program Management forniscano un modello innovativo e onnicomprensivo e una serie di strumenti sviluppati appositamente per rispondere a queste domande. Questo modello consolida i concetti chiave della gestione dei progetti, dei programmi e dei portafogli e garantisce che tutte le fasi di gestione dei programmi e dei portafogli siano eseguite sulla base di un unico modello firmato, in modo coerente e verificabile all'interno di un ciclo di vita consolidato. Questo approccio garantisce l'allineamento con gli obiettivi e i vincoli strategici in ogni fase del programma.

I casi di studio evidenziano le caratteristiche principali dell'approccio e forniscono lezioni e spunti importanti per la gestione dei programmi. Sebbene le idee e i concetti di ciascun argomento siano pienamente coerenti con gli standard esistenti e con altro materiale pubblicato, si basano su un pensiero nuovo e vanno oltre la pratica corrente. Forniscono un insieme di tecniche originali e potenti, applicabili sia ai programmi sia ai portafogli in un'ampia gamma di ambienti aziendali.