Gestione dei progetti software: Un approccio guidato dal processo

Recensioni dei lettori

Il libro di Ashfaque Ahmed è molto apprezzato per la sua trattazione completa della gestione dei progetti software, dell'ingegneria del software e del ciclo di vita del software, integrata da utili casi di studio e consigli pratici.

Il libro è ben scritto con un linguaggio facile da capire, che rende accessibili argomenti complessi. Include casi di studio informativi, capitoli approfonditi sulla pianificazione del progetto, sulla stima degli sforzi e sulla gestione dei clienti, ritenuti molto utili sia per i project manager esperti che per quelli alle prime armi. Molti utenti hanno trovato l'esperienza di lettura piacevole e i contenuti pratici.

Nelle recensioni non sono stati citati grossi svantaggi e tutti i feedback sono stati ampiamente positivi.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Software Project Management: A Process-Driven Approach

Contenuto del libro:

Per realizzare prodotti software affidabili e applicabili all'industria, i gruppi di progetto software su larga scala devono migliorare continuamente i processi di ingegneria del software per aumentare la qualità del prodotto, facilitare la riduzione dei costi e rispettare le scadenze. Enfatizzando i componenti critici del successo dei progetti software su larga scala, Software Project Management: A Process-Driven Approach tratta le risorse umane, l'ingegneria del software e la tecnologia a un livello che supera la maggior parte dei corsi universitari sull'argomento.

Il libro è organizzato in cinque parti. La Parte I definisce la gestione dei progetti con informazioni sulle scelte e le specificità dei progetti e dei processi, sulle competenze e l'esperienza necessarie, sugli strumenti disponibili e sull'organizzazione e la gestione delle risorse umane che riuniscono il tutto. La parte II esplora la gestione del ciclo di vita del software. La Parte III affronta i processi di ingegneria del software e la gamma di modelli di elaborazione ideati da diverse organizzazioni nazionali e internazionali.

La quarta parte rivela il lato umano della gestione dei progetti con capitoli sulla gestione del team, dei fornitori e dei clienti stessi. La Parte V conclude la trattazione con uno sguardo alla tecnologia, alle tecniche, ai modelli e alle liste di controllo che possono aiutare i team di progetto a raggiungere e superare i propri obiettivi. Un caso di studio fornisce una visione autorevole e informazioni privilegiate sugli strumenti e le tecniche necessarie per garantire la qualità del prodotto, ridurre i costi e rispettare le scadenze del progetto.

Elogi per il libro:

Questo libro presenta tutti gli aspetti delle moderne pratiche di gestione dei progetti... include una grande quantità di modelli di qualità che i professionisti possono utilizzare per costruire i propri strumenti.... ugualmente utile sia per gli studenti che per i professionisti.--Maqbool Patel, PhD, SVP/CTO/Partner, Acuitec.