Gestione dei progetti per l'infermiere di pratica avanzata, seconda edizione

Recensioni dei lettori

Il libro è un'introduzione concisa e pratica all'informatica infermieristica, particolarmente utile come libro di testo per un programma accademico. Tuttavia, alcuni recensori hanno riscontrato problemi con la qualità fisica e le condizioni del libro.

⬤ Buon libro di base per l'informatica infermieristica
⬤ focus pratico sulla gestione dei progetti
⬤ serve bene come libro di testo.

⬤ Arrivato danneggiato
⬤ problemi di rilegatura con la colla
⬤ diverse pagine erano posizionate in modo errato
⬤ non è una copia originale e alcune pagine erano mancanti.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management for the Advanced Practice Nurse, Second Edition

Contenuto del libro:

Fornisce un quadro di riferimento unico per le capacità di gestione efficace dei progetti nel settore infermieristico.

Questa è l'unica risorsa progettata per insegnare agli studenti di infermieristica le competenze necessarie per diventare efficaci project manager. Utilizzando esempi di casi pratici e suggerimenti comprovati, il testo presenta strategie passo-passo per l'applicazione delle capacità di gestione dei progetti in diversi contesti e descrive come identificare i concetti chiave critici per il successo del progetto. La seconda edizione offre nuovi contenuti per riflettere l'evoluzione dei ruoli e delle responsabilità degli APRN di oggi ed è coerente con i concetti di project management definiti dall'American Organization of Nurse Leaders (AONL) e dall'American Nurses Association (ANA). In ogni capitolo sono inclusi casi di studio per rafforzare le applicazioni pratiche, oltre a domande e attività di riflessione critica.

Il testo affronta tutte le fasi della gestione dei progetti di base, in modo che i professionisti infermieri di ogni livello possano facilmente applicare i processi collaudati alla pratica clinica. Sono inclusi esempi e spiegazioni di ogni fase del processo di gestione dei progetti, con l'ulteriore vantaggio di differenziare la terminologia utilizzata nelle operazioni commerciali dei professionisti infermieri.

Novità della seconda edizione:

⬤ Fornisce nuovi contenuti per riflettere i ruoli e le responsabilità degli APRN, dei dirigenti infermieristici (NE) e di altri ruoli specialistici che beneficiano del quadro organizzativo fornito dal project management.

⬤ Riflette i concetti di gestione indicati dagli standard di pratica AONL e ANA.

⬤ Include scenari di casi in ogni capitolo per rafforzare la comprensione delle applicazioni pratiche.

⬤ Fornisce domande e attività di riflessione critica in ogni capitolo.

⬤ Copre i progetti di miglioramento della qualità in relazione al progetto di DNP.

Caratteristiche principali:

⬤ Serve come testo principale per i programmi di informatica infermieristica e per i corsi di gestione dei progetti e come risorsa per i Capstones MSN e i progetti DNP.

⬤ Presenta le basi della gestione dei progetti, con esempi specifici tratti da una varietà di ruoli per guidare il project manager alle prime armi.

⬤ Sottolinea le somiglianze e le differenze tra i processi di gestione dei progetti e quelli infermieristici.

⬤ Promuove la transizione dall'infermiere al letto agli APRN in ruoli di leadership.

⬤ Manuale dell'istruttore e PowerPoints supplementari inclusi.