Gestione dei progetti per i piccoli progetti, terza edizione: (edizione a stampa grande 16pt)

Recensioni dei lettori

Il libro offre una panoramica sulla gestione di piccoli progetti, presentando strumenti e tecniche utili per i project manager. Se da un lato affronta una lacuna significativa nella letteratura sulla gestione dei progetti, concentrandosi su progetti di piccole dimensioni, dall'altro viene criticato per il suo stile di scrittura e per la trasmissione delle informazioni, che alcuni lettori trovano contorte e di difficile comprensione.

Il libro contiene indicazioni preziose e strumenti pratici per la gestione di progetti di piccole dimensioni, sviluppando le conoscenze in modo progressivo nel corso dei capitoli. I recensori apprezzano le applicazioni reali e le storie personali incluse, che lo rendono un utile riferimento per i team di progetto.

Molti lettori trovano lo stile di scrittura impegnativo e sostengono che l'autore privilegi la complessità rispetto alla chiarezza. Ci si lamenta dell'uso eccessivo di virgole e della mancanza di consigli pratici e diretti, che rendono difficile estrarre informazioni utili in modo efficiente.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management for Small Projects, Third Edition: (16pt Large Print Edition)

Contenuto del libro:

Project Management for Small Projects vi mostra come ridurre al minimo i processi burocratici di pianificazione e come far funzionare il vostro progetto come una macchina ben oliata. La gestione dei progetti richiede tempo, impegno e disciplina, indipendentemente dalle dimensioni del progetto.

La differenza tra la gestione di progetti più grandi e quella di progetti più piccoli non sta solo nella quantità di tempo, impegno e disciplina, ma anche nei processi e negli strumenti. Per anni, questo libro ha aiutato i responsabili di piccoli progetti a progettare processi scalabili e strumenti semplificati da utilizzare immediatamente nella gestione di piccoli progetti. E poiché la maggior parte dei piccoli progetti tende a essere simile nella struttura o nel risultato, un modello per un progetto può essere utilizzato per progetti futuri.

Questa terza edizione è stata aggiornata per allinearsi al Project Management Body of Knowledge (PMBOK (R)) del Project Management Institute e fornisce nuovi strumenti, modelli e tecniche a supporto dei processi rivisti. Inoltre, è stato aggiunto nuovo materiale sulla gestione agile dei progetti e sulle capacità di leadership essenziali per i responsabili di piccoli progetti.

(Il PMBOK (R) è un marchio del Project Management Institute Inc. registrato negli Stati Uniti e in altri Paesi). )