Gestione dei progetti di ricerca e sviluppo: Guidare l'innovazione per ottenere risultati positivi nella ricerca e sviluppo

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Gestione dei progetti di ricerca e sviluppo: Guidare l'innovazione per ottenere risultati positivi nella ricerca e sviluppo (Mitchell Wingate Lory)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è considerato una risorsa preziosa per la gestione dei progetti, soprattutto per quelli meno tradizionali. Include istruzioni specifiche, modelli utili e casi di studio approfonditi. Tuttavia, potrebbe non essere adatto a chi non ha le conoscenze fondamentali dei concetti di project management.

Vantaggi:

Una risorsa completa con istruzioni e modelli specifici, supportati dalle migliori pratiche di organizzazioni riconosciute. I casi di studio sono unici e migliorano la comprensione dei concetti. Particolarmente utile per i team di ingegneri e per i progetti non tradizionali.

Svantaggi:

Potrebbe non essere adatto ai principianti o a chi non ha una conoscenza di base della gestione dei progetti.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management for Research and Development: Guiding Innovation for Positive R&d Outcomes

Contenuto del libro:

Le organizzazioni leader di oggi riconoscono l'importanza della ricerca e sviluppo (R&S) per mantenere e accrescere la quota di mercato. Se le aziende vogliono sopravvivere nel futuro, devono accelerare i loro cicli di R&S-mercato o ritrovarsi indietro rispetto alla concorrenza.

Gestione dei progetti di ricerca e sviluppo: Guidare l'innovazione per ottenere risultati positivi nella R&Sspiega come applicare metodi di gestione dei progetti collaudati per ottenere risultati positivi nei progetti di R&S e innovazione. Il documento affronta i fattori specifici che le aziende devono considerare quando utilizzano il project management per definire, definire e gestire i progetti di R&S. Offre inoltre best practice e casi di studio. Offre inoltre best practice e casi di studio che illustrano le reali applicazioni della teoria.

Il libro illustra i metodi per aiutare i lettori a ottimizzare i risultati nella R&S attraverso l'uso di processi strutturati derivati dal campo del project management e da altre discipline complementari. Ogni capitolo include diagrammi, sondaggi, liste di controllo e moduli di risposta alle domande per guidare i lettori a determinare la posizione della loro attività lungo lo spettro del progetto e per aiutarli a strutturare il proprio progetto di R&S.

I metodi presentati in questo libro possono essere facilmente applicati ai progetti di innovazione e alle attività creative. Poiché le fonti di informazione su come utilizzare efficacemente la metodologia di project management in questi tipi di progetti sono limitate, questo libro è una risorsa ideale per chiunque voglia aggiungere struttura e metodi comprovati per consentire la R&S, l'innovazione e altre attività creative.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781466596290
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2014
Numero di pagine:517

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)