Gestione dei progetti 2.0: Sfruttare gli strumenti, la collaborazione distribuita e le metriche per il successo del progetto

Recensioni dei lettori

Nel complesso, “Project Management 2.0” è considerato una risorsa completa e perspicace, adatta sia agli aspiranti che ai project manager esperti. Sottolinea l'evoluzione delle metodologie di gestione dei progetti e presenta un esame dettagliato delle pratiche moderne. Sebbene molti recensori ne lodino l'accuratezza, gli aiuti visivi e la rilevanza pratica, alcuni notano che si spinge nel territorio dei libri di testo e che potrebbe mancare di una guida specifica passo-passo per contesti particolari.

⬤ Guida completa con ampie informazioni sulle metodologie di PM.
⬤ Confronto dettagliato tra PM
⬤ 0 e PM
⬤ 0, che mostra l'evoluzione delle pratiche.
⬤ Ben organizzata con diagrammi, grafici e punti elenco chiari.
⬤ Utile per un ampio pubblico, non solo per i project manager, che lo rende un libro di riferimento prezioso.
⬤ Approfondimenti pratici sulla gestione delle sfide del mondo reale, come i rischi politici e l'integrazione delle strategie organizzative.

⬤ Talvolta presentato in uno stile monotono, da manuale, che può risultare noioso.
⬤ Mancano istruzioni specifiche passo-passo per l'applicazione delle tecniche di PM in ambito professionale.
⬤ Alcuni ritengono che non offra molto di originale o innovativo.
⬤ I caratteri piccoli possono essere difficili da leggere per alcuni utenti.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management 2.0: Leveraging Tools, Distributed Collaboration, and Metrics for Project Success

Contenuto del libro:

PROJECT MANAGEMENT 2. 0

MASTER PROJECT MANAGEMENT PER UN MONDO VIRTUALE.

In questa guida a colori, l'esperto di Project Management Harold Kerzner fornisce una guida indispensabile per i meccanismi di gestione dei progetti in continua evoluzione, in particolare la crescente importanza delle metriche di valore e degli indicatori chiave di prestazione. In Project Management 2. 0, Kerzner spiega come il PM 2. 0 offra risultati migliori grazie a nuovi strumenti, a una migliore governance e a una maggiore collaborazione. Kerzner confronta inoltre diverse metodologie ed esamina come il PM 2. 0 faciliti la risoluzione dei problemi e il processo decisionale. Troverete un background essenziale sul PM 2. 0, oltre a un esame dettagliato degli strumenti di gestione dei progetti basati sul web e di come utilizzarli.

⬤ Migliorare la governance del progetto e la collaborazione con le parti interessate.

⬤ Riportare informazioni più significative con KPI, metriche e dashboard.

⬤ Scoprire modi più semplici per consentire ai team di lavorare insieme da luoghi diversi.

⬤ Acquisire una comprensione del ruolo del project manager nella pianificazione strategica e nella gestione del portafoglio.

⬤ Implementare i processi di problem-solving e decisionali.

⬤ Capire come implementare metodologie efficaci.

Project Management 2. 0 illustra gli strumenti e le tecniche di PM 2.0 che i manager, i membri dei team di progetto, gli ingegneri e i consulenti possono iniziare a utilizzare fin da ora per migliorare i risultati dei progetti.