Recensioni dei lettori
Riepilogo:Il libro sulla gestione dei benefici è considerato completo e prezioso, in particolare per la comprensione dei benefici all'interno delle organizzazioni e dei progetti IT. Tuttavia, è criticato per la sua scarsa struttura e per la sua difficile leggibilità.
Vantaggi:Copertura completa della gestione dei benefici, approccio sistematico all'identificazione di obiettivi misurabili, utile per i progetti IT, utile sia per gli studenti che per i professionisti, include tecniche pratiche per gli ambienti aziendali.
Svantaggi:Costruzione e scrittura scadenti, difficile da seguire a causa dei frequenti riferimenti incrociati e dei salti tra le sezioni, difficile assorbire i concetti senza prendere appunti, linguaggio elementare che sminuisce l'esperienza di lettura.
(basato su 6 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
Benefits Management 2e
Contenuto del libro:
La seconda edizione di Benefits Management è stata aggiornata con esempi attuali, ulteriori spunti dall'esperienza e ricerche recenti. Il testo mostra come sia possibile affrontare con successo le sfide che si pongono per ottenere valore aziendale dai sistemi informativi e dai progetti tecnologici. L'approccio, sintetizzato da best practice, solide teorie e tecniche collaudate provenienti da una serie di discipline manageriali, è esemplificato dalla vasta esperienza di lavoro degli autori con un'ampia gamma di organizzazioni. Il libro include esempi tratti da un'ampia varietà di progetti, compresi quelli non informatici. Il libro è scritto in uno stile accessibile, ideale per i manager in attività, e include liste di controllo e modelli per l'utilizzo dei processi, degli strumenti e delle tecniche e casi di studio reali della loro applicazione e del loro impatto.
Il libro ora include anche:
⬤ I risultati di un sondaggio internazionale che rafforzano l'importanza dell'argomento, le questioni gestionali chiave e le prove di come le pratiche delle organizzazioni di maggior successo siano strettamente allineate con quelle descritte nel libro.
⬤ Una diagnosi della maturità della gestione dei benefici che consente alle organizzazioni di comprendere le ragioni dei loro attuali livelli di successo negli investimenti e di capire come aumentarli.
⬤ Discussione del ruolo e del contributo dei Project Management Office (PMO): come possono migliorare la realizzazione di progetti IT di valore.
⬤ Ulteriori consigli e indicazioni pratiche sulla gestione dei programmi e dei portafogli, compresi i risultati delle recenti ricerche degli autori in diverse grandi organizzazioni.
